担当作为类过渡句30例.docxVIP

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担当作为类过渡句30例

1.既要深学细悟“为什么必须担当”的政治要求,更要聚焦聚力“怎样担当好”的实践课题,把“想担当”的自觉转化为“敢担当”的行动、“会担当”的能力。

2.深知“担当不是口号而是行动”的道理,需从“表态多调门高”转向“做实功求实效”,让担当精神融入每一项具体工作的“神经末梢”。

3.从“认识到位”到“行动到位”,关键要破“思想懒癌”、除“行动拖延”,用“马上办、盯着干”的劲头诠释担当的分量。

4.直面“不敢担当”的作风短板,既需“红脸出汗”敲警示,更要“精准施策”促转变,以钉钉子精神推动问题清零、责任落地。

5.针对“不愿担当”的思想病灶,不能“隔靴搔痒”,而要“点穴治病”——既要讲清“担当是责任”的政治逻辑,更要明确“不担当必问责”的纪律导向。

6.破解“不会担当”的能力瓶颈,既要补“理论课”(学政策、学方法),更要上“实践岗”(到一线、接烫手山芋),在急难险重中练出“担当的铁肩膀”。

7.把“责任清单”转化为“行动账单”,既要划清“谁来干”的边界,更要细化“怎么干”的路径、“何时干成”的节点,让担当从“抽象”变“具体”。

8.责任上肩不是“挂在墙上”“写在纸上”,而是要“扛在肩上”“落在地上”——每一项任务的推进、每一个问题的解决,都是担当的“经验交流”。

9.从“分工负责”到“协同作战”,既要守好自己的“责任田”,更要主动补位“空白区”,用担当打通“中梗阻”、消除“断头路”。

10.落实上级决策不能“照本宣科”“上下一般粗”,而要“因地制宜”“精准落地”——担当体现在把“规划图”转化为“施工图”、把“施工图”变成“实景图”的过程中。

11.从“顶层设计”到“基层实践”,关键要打通“最后一公里”:既要传达“干什么”,更要指导“怎么干”,让担当在一线“生根发芽”。

12.部署是“上篇文章”,落实是“下篇文章”,担当就是“连缀上下”的“针线”——既要“扣准主题”,更要“缝实细节”。

13.干部的“担当指数”直接连着群众的“幸福指数”——解决群众的“急难愁盼”,不是“选择题”而是“必答题”,担当要体现在“把群众的事当自己的事”的行动里。

14.从“群众呼声”到“政策落地”,中间的桥梁是“共情”与“实干”:既要“身入”基层听需求,更要“心入”群众解难题,用担当赢得信任。

15.群众看干部,不是看“说了什么”,而是看“干成了什么”——担当就是要让“群众盼的”变成“干部干的”“干部干的”变成“群众赞的”。

16.用好“容错纠错”的“护身符”,就是要让“敢担当的人无后顾之忧”“想担当的人有舞台空间”,用正向激励点燃担当的“引擎”。

17.把“担当作为”纳入考核“硬指标”,既要看“干了多少”,更要看“干成了多少”;既要看“常规任务”,更要看“急难险重任务”,让考核成为担当的“指挥棒”。

18.从“正向激励”到“反向约束”,双管齐下才能治“懒”破“庸”:对“不愿担当”的要“打板子”,对“敢担当”的要“给位子”,让担当成为“主流价值”。

19.在“既要保进度、又要保质量、还要保安全”的多重考验中,最能看出干部是否有“担当的铁肩膀”——是“绕道走”还是“迎上去”,高下立判。

20.面对“难啃的硬骨头”,担当不是“喊口号”,而是“撸起袖子”“扑下身子”:既要“找方法”,更要“钉钉子”,直到问题解决、任务完成。

21.从“常规任务”到“突发挑战”,担当体现在“顶得住压力、扛得起责任、拿得下任务”的行动中——比如疫情防控中的“逆行”、抗洪救灾中的“坚守”。

22.跨部门协作不是“简单叠加”,而是“攥指成拳”:既要“各负其责”,更要“主动补位”,用担当打通“信息壁垒”“责任壁垒”,形成“1+1>2”的合力。

23.从“各自为战”到“协同发力”,需要每一个环节都有“担当的接力者”——比如项目推进中,发改部门要“牵好头”,财政部门要“保资金”,审批部门要“优服务”。

24.区域联动发展要“唱好一盘棋”:既要“唱主角”,更要“当配角”(支持全局发展),担当体现在“舍小利、顾大局”的格局中。

25.实现“长远蓝图”,必须抓好“当前节点”(如季度目标、月度任务)——担当就是要把“大目标”拆成“小任务”,把“小任务”干成“大成效”。

26.从“五年规划”到“年度计划”再到“每周清单”,每一步都需要“钉钉子”的担当:既要“紧盯目标”,更要“日清月结”,积小胜为大胜。

27.长期目标不是“空中楼阁”,而是“一砖一瓦”砌出来的——担当就是要把“长远梦”融入“日常干”,用“跬步”丈量“千里”。

28.总结“担当作为”的好经验,不是“摆功劳”,而是“找差距”:既要复盘“做对了什么”,更要反思“还能改进什么”,让经验成为“下次更好”的阶梯。

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