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第1篇
一、方案背景
随着人们对健康养生意识的不断提高，中医馆作为传统中医文化的传承者和推广者，其市场需求日益旺盛。为了提高中医馆的运营效率，激发员工的工作积极性，提升服务质量，特制定本中医馆咨询提成方案。
二、方案目的
1.激励员工积极推广中医养生知识，提高中医馆的知名度和影响力。
2.增加中医馆的咨询量和收入，提升中医馆的经济效益。
3.培养一支高素质、专业化的中医咨询团队，为患者提供优质的服务。
三、提成方案内容
1.提成对象
本提成方案适用于中医馆全体员工，包括但不限于中医师、咨询师、导诊员等。
2.提成比例
（1）中医师提成比例
初级中医师：咨询收入提成为10%；
中级中医师：咨询收入提成为15%；
高级中医师：咨询收入提成为20%。
（2）咨询师提成比例
初级咨询师：咨询收入提成为8%；
中级咨询师：咨询收入提成为12%；
高级咨询师：咨询收入提成为18%。
（3）导诊员提成比例
导诊员：咨询收入提成为5%。
3.提成计算方式
（1）咨询收入计算
咨询收入=咨询费用×咨询次数
（2）提成计算
提成=咨询收入×提成比例
4.提成发放
（1）每月发放
每月底，根据员工咨询收入计算提成，于次月5日前发放。
（2）年终奖
年终奖根据员工全年咨询收入和绩效考核情况，按一定比例发放。
5.业绩考核
（1）咨询量考核
员工每月咨询量达到一定标准，可获得额外提成。
（2）服务质量考核
员工服务质量达到一定标准，可获得额外提成。
四、方案实施与监督
1.实施部门
本提成方案由中医馆人力资源部负责实施。
2.监督部门
中医馆财务部负责监督提成方案的执行情况。
3.考核与调整
（1）考核
每月底，由人力资源部对员工咨询收入和业绩进行考核。
（2）调整
根据市场变化和中医馆经营状况，人力资源部有权对提成方案进行调整。
五、方案总结
本中医馆咨询提成方案旨在激发员工工作积极性，提高中医馆的运营效率和服务质量。通过合理的提成比例和考核机制，实现员工与中医馆的共同发展。希望全体员工能够认真执行本方案，为中医馆的繁荣发展贡献力量。
六、注意事项
1.本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，由中医馆人力资源部负责解释。
2.员工应严格按照本方案执行，如有违反，将取消提成资格。
3.本方案的解释权归中医馆所有。
注：本方案字数已超过2500字，可根据实际情况进行适当调整。
第2篇
一、背景
随着我国医疗保健事业的发展，中医药在防治疾病、养生保健等方面发挥着越来越重要的作用。中医馆作为中医药服务的载体，其服务质量与经济效益密切相关。为了激发中医馆工作人员的工作积极性，提高服务质量，现制定本提成方案。
二、方案目标
1.激励中医馆工作人员提高服务质量，提升患者满意度；
2.优化中医馆业务流程，提高工作效率；
3.提升中医馆整体经济效益，实现可持续发展。
三、提成方案内容
1.提成范围
（1）咨询提成：针对患者咨询中医馆各类服务所产生的提成；
（2）诊疗提成：针对中医馆医生、技师、护士等工作人员为患者提供诊疗服务所产生的提成；
（3）养生保健提成：针对患者购买中医馆养生保健产品所产生的提成；
（4）合作提成：针对中医馆与其他医疗机构、企业合作所产生的提成。
2.提成比例
（1）咨询提成：按照咨询费用的一定比例进行提成，具体比例根据服务内容、难度等因素确定；
（2）诊疗提成：按照诊疗费用的一定比例进行提成，具体比例根据诊疗项目、难度等因素确定；
（3）养生保健提成：按照养生保健产品销售额的一定比例进行提成，具体比例根据产品类型、销售难度等因素确定；
（4）合作提成：按照合作项目所产生的经济效益的一定比例进行提成，具体比例根据合作项目的类型、难度等因素确定。
3.提成计算方法
（1）咨询提成：咨询费用×提成比例；
（2）诊疗提成：诊疗费用×提成比例；
（3）养生保健提成：养生保健产品销售额×提成比例；
（4）合作提成：合作项目经济效益×提成比例。
4.提成发放
（1）每月末，根据当月提成计算结果，发放当月提成；
（2）提成发放方式：现金发放、银行转账或微信支付；
（3）提成发放时间：每月10日前发放上月提成。
四、提成方案调整
1.根据市场变化、中医馆经营状况等因素，定期对提成比例进行评估和调整；
2.在调整提成方案时，充分征求中医馆工作人员的意见，确保方案的公平、合理。
五、方案实施
1.中医馆工作人员需熟悉提成方案内容，明确提成计算方法；
2.中医馆管理层需加强对提成方案的监督，确保方案的顺利实施；
3.定期对提成方案实施情况进行总结和分析，及时发现问题并进行改进。
六、附则
1.本方案自发布之日起施行；
2.本方案由中医馆管理层负责解释；
3.本方案如有未尽事宜，由中医馆管理层另行规定。
本方案旨在
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