团队层级管理制度.docx

第1篇

第一章总则

第一条为规范团队管理，提高团队工作效率，确保团队目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有团队，包括但不限于项目团队、业务团队、职能团队等。

第三条团队层级管理制度旨在明确团队内部职责分工，建立有效的沟通机制，提高团队协作能力，促进团队成员个人成长。

第二章管理层级

第一节团队架构

第四条团队架构分为四个层级：团队长、副团队长、组长、组员。

第五条团队长：负责团队的整体规划、目标设定、资源协调、绩效评估等工作。

第六条副团队长：协助团队长工作，负责团队日常运营、项目管理、成员培养等工作。

第七条组长：负责小组内的具体任务分配、进度监控、质量把