软件项目管理答案11.pdfVIP

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软件项目管理答案LI

1、以下哪个不是项目()D自动化工厂的装配工作

2、在实施项目的程中,应该认真考虑项目产品的维护与续

运作问题。这种维护与持续运作应该:()C不是项目的一部分

3、以下关于项目的哪个说法是正确的?()B在项目呗正式

批准开始之前,有一个项目生命周期的阶段

4、公司刚刚启动了一个复杂的大型项目。该项目涉及5个国

家,有2/3的团队成员分布在不同的地区或国家,而且许多团队

成员还是兼职在项目上工作的。为了更好的管理项目团队,你应

该:()B编制一份人员管理计划

5、你从某职能部门获得了一个人员。该人员加入项目团队

后,你发现他不具备从事本项目工作的某些知识。你应该:OB

对该成员进行适当的培训

6、按照天气预报的说法,几个小时将有一场大暴雨。为了

防止损坏,项目是一个关键部分必须加以保护°两个项目团队成

员对如何保护这个部分争论不休,以至于很可能延误采取保护措

施的时间。这种情况下,你应该如何解决他们之间的冲突?()C

明了他们停止争论,并按你的要求采取保护措施

7、需求分析是回答系统必须()的问题B怎么做

8、责任分配矩阵是()A经行经行人力资源的一个工具

9、项目范围()C从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管

理和控制

10、人力资源分配图是OB发展项目中人力资源在各个阶

段的分布情况

11、下面各项对沟通计划的描述,哪项是错误的()D对项目

管理是没有必要的

12、开标应由()主持A招标单位的法人代表

13、所谓关键路径即()A决定项目最早完成日期的活动路线

14、质量控制是()B项目生期的各个阶段都需要实施的

15、系统需求包括(D)A功能需求B数据需求C非功能

性需求D以上皆是

16、以下是项目管理的特性,除了()B线性管理

17、关于里程碑,下述叙述错误的是()C里程碑是指在规

定的时间间隔内对项目进行检查,比较实际与计划之间的差异,

并根据差异进行调整

18、公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下那些人

来决定对该项目的要求?()B项目关系人

19、在确定项目目标时,应该更加关注哪一个?()D同等

关注时间、成本、质量

20、随着项目生命周期的进展,资源的投入()C先变大再变

21、项目经理在哪种组织形式中权力最大?()B项目型

22、确定项目是否可行是在哪个过程完成的?()A项目启

23、下列各项都是项目管理过程组,除了:()A可行性研究

24、编制项目计划的主要目的是()C指导项目的具体实施

25、项目经理一般在哪个阶段指定()B项目启动阶段

26、下面哪个不是创建WBS的方法()C控制方法

27、任务分析可以(),它是范围变更的一项重要输入B提

供项目范围基线

28、沟通不畅最可能导致的结果是:()C产生太多的冲突

29、在项目管理中,将任务与责任人对应关系的图表,叫做

()D责任分配矩阵

30、除了防范之外,项目建立最常用的解决方法是()A正视

31、由谁决定中标人?()A招标机构

1、项目开发过程中可以无限制的使用资源。(X)

14、项目经理是一个综合的角色V()

15、项目人力资源管理要随着生命周期的不同而进行相应的

调整V()

16、沟通计划是项目计划的一部分V()

17、在IT项目中,许多专家都认为:对于成功,威胁最大的

就是沟通的失败。V()

18、在进行人家项目估算的时候,可以参照其他企业的项目

估算模型V()

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