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不合格品控制程序考核试卷
部门姓名得分
一、填空题（每小题3分，共45分）
1.负责不合格品的识别，并跟踪不合格品的处理结果。
2.一般不合格个别或少量不合格率%，不影响产品质量的不合格。
3.经检验判定的批量不合格，且造成重大损失的不合格，不合格率%，或经济损失元以上等为严重不合格。
4.不合格品处理意见判定为特准采用时，由人员填写。
5.少量不合格，由检验员隔离并做好，通知返工。
6.进料不合格识别检验员在物料上贴红色，标签上注明内容并签名。
7.除新项目进料，其它进料不合格处理需共同决定，会签后，方可生效。
8.生产半成品发生批量不合格时，除对现场半成品进行标识处理外，还需对在库品进行。
9.成品装配过程中发现外协或外购的不合格零配件，经检验员判定后，由车间开具退回仓库，并重新开立注明原因到仓库补领料。
10.对于已交付后发现的不合格品退货由销售部打印经部门主管审核、副总/总经理核准后交
。
11.公司自身原因导致不合格品的处理要求责任部门个工作日内回复临时改善对策，个工作日内
提供完整改善报告，品管部对实施效果进行确认。
12进料不合格评审判定为筛选时，由采购部门与供方协商，由供方派人处理，或与生产部门协商处理，生产部
门派人分选，并填写，交于采购部，分选费用由供方承担。
13.针对所有“不合格品处理单”、“进料检验质量异常通知单”中的纠正预防措施派专人跟踪执行
结果。
14.对于已交付后发现的不合格品，品管部门接到成品仓库的退货单后，应在2天内组织相关人员开展原因分析，
并填写采取相应对策，防止类似问题再次发生。
15.由生产部每月月底进行盘点退货至仓库，并开具，由复查，最终须经主管副总
和总经理批准方可报废。
二、判断题（每小题2分，共20分正确的打√错的打╳）
1.检验员检验出来的不合格品不须任何标识。（）
2.不合格品处理单”、“进料检验质量异常通知单”，原因分析不需要验证效果。（）
3.经济损失≥4000元以上的为“一般不合格“。（）
4.新项目样品不合格处理时需品管部、采购部共同决定，会签后，方可生效。（）
5.生产部每月月底进行盘点退货至仓库，并开具“产品报废申请单”，由检验员复查，最终须经主管副总和总
经理批准方可报废，必要时需经董事长批准。报废品品管员须作好标识，仓储部负责隔离处置。（），
6.仓管员负责不合格品的识别，并跟踪不合格品的处理结果。（）
7.改善措施如到期未回复,第二次提示超过三天仍未回复,品管部将与采购部沟通，取消合格供应商资格。（）
8.返工或返修后的产品经重新检验,仍不合格或不适用者，由品管部门主管在相应的检验记录上作出处理决定（让步接收、返工、返修、降级或报废等）。（）
9.退货产品处理登记表是由生产部门填写的。（）
10.进料不合格处理方式:可采用筛选、特采（让步接收）、退货等。（）
三、简答题（1、2题各10分，第3题15分，共35分）
1.请问供应商原因导致不合格品的处理改善措施完成期限及要求？
2.请问不良品的分类有那几种及定义是什么？
3.假如你是公司总经理，谈谈你是如何对不合格品进行管理的？（备注：从来料→出货）
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