应急物资的专项应急预案.docxVIP

第1篇

一、编制依据

1.《中华人民共和国突发事件应对法》

2.《中华人民共和国突发事件应急预案管理办法》

3.《突发事件应急物资储备管理办法》

4.本单位实际情况

二、适用范围

本预案适用于本单位在应对各类突发事件（如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等）时，对应急物资的采购、储备、调配、使用和回收等环节的应急管理工作。

三、应急组织机构及职责

1.应急指挥部

-指挥长：由单位主要负责人担任，负责应急物资专项应急预案的组织实施和指挥协调。

-副指挥长：由相关部门负责人担任，协助指挥长开展工作。

-成员：由相关部门负责人和业务骨干组成，负责应急物资的采购、储备、调配、使用和回收等工作。

2.应急物资保障组

-组长：由后勤保障部门负责人担任，负责应急物资的采购、储备和调配。

-成员：由采购、仓储、物流等部门人员组成，负责具体实施工作。

3.应急物资使用组

-组长：由相关部门负责人担任，负责应急物资的使用和回收。

-成员：由使用部门人员组成，负责应急物资的具体使用和回收工作。

四、应急物资储备

1.储备原则

-全面性：储备物资应涵盖各类突发事件可能需要的物资。

-针对性：根据本单位实际情况和突发事件特点，有针对性地储备物资。

-实用性：储备物资应具备良好的性能和实用性。

-经济性：在保证物资质量的前提下，尽量降低储备成本。

2.储备种类

-基本生活物资：食品、饮用水、帐篷、睡袋、衣物等。

-医疗救护物资：药品、医疗器械、消毒用品等。

-应急通信物资：卫星电话、对讲机、移动电源等。

-应急照明物资：手电筒、应急灯、蜡烛等。

-其他物资：根据实际情况储备其他必要的物资。

3.储备方式

-实物储备：将物资存储在专用仓库或指定场所。

-协议储备：与供应商签订协议，确保在突发事件发生时能够及时补充物资。

-代储代管：与其他单位或机构签订代储代管协议，共同储备应急物资。

五、应急物资调配

1.调配原则

-优先级：根据突发事件严重程度和影响范围，优先调配急需物资。

-就近原则：尽量从就近的储备点调配物资，减少运输时间和成本。

-高效原则：确保物资调配迅速、准确、高效。

2.调配程序

-信息报告：突发事件发生后，相关部门应及时向应急指挥部报告，并提供所需物资种类和数量。

-物资调配：应急指挥部根据报告情况，组织物资调配组进行物资调配。

-物资发放：物资调配组将物资发放到使用单位或个人。

六、应急物资使用

1.使用原则

-合理使用：根据实际需要，合理使用应急物资。

-节约使用：在确保应急需要的前提下，尽量节约使用应急物资。

-规范使用：按照相关规定和操作规程使用应急物资。

2.使用程序

-申请使用：使用单位或个人向应急指挥部提出物资使用申请。

-审批使用：应急指挥部对申请进行审批，确定物资使用方案。

-使用物资：使用单位或个人按照审批方案使用物资。

七、应急物资回收

1.回收原则

-及时回收：在应急结束后，及时回收应急物资。

-分类回收：根据物资种类和性能，进行分类回收。

-妥善处理：对回收的物资进行妥善处理，确保资源得到有效利用。

2.回收程序

-回收申请：使用单位或个人向应急指挥部提出物资回收申请。

-审批回收：应急指挥部对回收申请进行审批，确定回收方案。

-回收物资：使用单位或个人按照审批方案回收物资。

八、应急物资管理

1.采购管理

-采购计划：根据储备需求和资金情况，制定采购计划。

-采购程序：按照规定程序进行采购，确保采购质量。

-采购监督：对采购过程进行监督，确保采购合规。

2.仓储管理

-仓储设施：确保仓储设施符合储存要求。

-仓储环境：保持仓储环境清洁、干燥、通风。

-物资保养：定期对物资进行检查、保养，确保物资完好。

3.物流管理

-运输车辆：确保运输车辆符合运输要求。

-运输路线：选择合适的运输路线，确保运输安全、快捷。

-运输监督：对运输过程进行监督，确保物资安全送达。

九、应急演练

1.演练目的

-提高应急物资保障能力。

-提高应急队伍的协同作战能力。

-检验应急预案的可行性和有效性。

2.演练内容

-应急物资储备管理演练。

-应急物资调配演练。

-应急物资使用演练。

-应急物资回收演练。

十、附则

1.本预案由应急指挥部负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。