2020人力资源管理师一级《理论知识》历年真题及答案(四) .pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

2020人力资源管理师一级《理论知识》历年真题及答案（四）

一、单项选择题。

1、赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。

(A)经验管理(B)科学管理(C)现代管理(D)后现代管理

【答案】C

2、()是公司的二级战略。

(A)总体战略(B)业务战略(C)技术战略(D)职能战略

【答案】B

【解析】总体战略，业务战略（二级战略），职能战略

3、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

(A)廉价型(B)创新型(C)优质型(D)运作型

【答案】A

4、()企业文化更强调人际关系。

(A)家族式(B)发展式(C)市场式(D)官僚式

【答案】A

【解析】家族式强调人际关系，发展式强调创新和创业，市场式强调市场导向，官僚式

强调规章至上、组织结构的正规化，

5、企业集团的基本特征不包括()

(A)具有多层次结构

(B)以母子公司为主体

(C)由多个法人企业组成的企业联合体

(D)以业务为主要的联结纽带

1

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

【答案】D

【解析】选项D错误，企业集团以产权为主要联结纽带

6、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

(A)集团本部(B)事业部(C)工厂(D)以上均是

【答案】A

【解析】在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,企业集团内部只有集团

本部是独立法人，事业部和工厂不具有独立法人地位。

7、母子公司型的企业属于()

(A)直线组织(B)职能组织(C)直线参谋组织(D)委员会组织

【答案】C

【解析】本知识点是第一次出现在试题中。

直线组织：总分公司制；

职能组织：集团本部-事业部制；

直线参谋组织：母子公司制；

委员会组织：集团管理的委员会

8、()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营

的一种组织管理模式。

(A)直线制(B)事业部制(C)直线职能制(D)控股子公司制

【答案】B

【解析】事业部制是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指

导下分散经营的一种组织管理模式。

9、依托型职能机构的优点不包括()

2

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

(A)管理层次少,工作效率高

(B)集团公司对待成员企业更公平公正

(C)集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

(D)集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

【答案】B

【解析】集团公司的总经理和职能部门可能由于习惯上的原因或其他原因，容易忽视其

他成员企业的利益。

10、()集团总部的集权程度最高。

(A)运作型(C)资本运营型(B)战略型(D)财务管控型

【答案】A

11、()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

(A)自我认识(B)知识(C)自我特质(D)社会角色

【答案】B

【解析】知识、技能属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

12、()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

(A)元胜任特征

(B)组织胜任特征

(C