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海南2025自考[行政管理]行政组织理论易错题专练

一、单项选择题（共10题，每题1分）

1.行政组织理论的核心是（）。

A.组织结构设计

B.组织文化塑造

C.组织决策机制

D.组织变革管理

2.马克斯·韦伯的官僚制理论强调（）。

A.人本主义管理

B.非正式组织影响

C.规则与层级制

D.弹性化管理

3.泰勒的科学管理理论主要关注（）。

A.组织环境适应

B.人的行为激励

C.工作效率提升

D.组织目标设定

4.勒维特认为组织变革的主要阻力来自（）。

A.组织文化

B.技术创新

C.政策变动

D.人员素质

5.非正式组织的特征不包括（）。

A.自愿性

B.稳定性

C.规则性

D.灵活性

6.现代组织理论强调（）。

A.集权管理

B.分权协作

C.纸质化管理

D.缺乏沟通

7.组织结构设计的核心问题是（）。

A.职权分配

B.组织规模

C.部门划分

D.组织层级

8.组织变革成功的关键因素是（）。

A.强制推行

B.逐步调整

C.突然变革

D.无需领导

9.组织文化的核心是（）。

A.制度规范

B.共同价值观

C.物质设施

D.管理风格

10.组织决策的理性模式强调（）。

A.情感驱动

B.经验判断

C.完美信息

D.随机应变

二、多项选择题（共5题，每题2分）

1.行政组织理论的研究对象包括（）。

A.组织结构

B.组织行为

C.组织环境

D.组织目标

E.组织变革

2.马克斯·韦伯的官僚制理论特征有（）。

A.规则导向

B.专业分工

C.职权统一

D.非人格化

E.管理者世袭

3.泰勒的科学管理理论主要包括（）。

A.工作标准化

B.例外原则

C.计件工资制

D.能力测验

E.非正式组织

4.组织变革的阻力来源有（）。

A.利益冲突

B.感知损失

C.文化障碍

D.技术不适应

E.领导力不足

5.组织文化的功能包括（）。

A.凝聚力提升

B.行为引导

C.模式固化

D.创新激励

E.规范约束

三、判断题（共10题，每题1分）

1.行政组织理论只关注正式组织，不考虑非正式组织。（×）

2.马克斯·韦伯认为官僚制是理想组织形式。（√）

3.泰勒的科学管理理论强调“例外原则”而非分工。（×）

4.组织变革总是需要自上而下的强制推动。（×）

5.非正式组织对组织绩效没有负面影响。（×）

6.组织结构设计越复杂，管理效率越高。（×）

7.组织文化一旦形成就难以改变。（√）

8.组织决策的理性模式认为人完全理性。（√）

9.行政组织理论只适用于政府组织，不适用于企业。（×）

10.组织变革成功的关键是快速推行，避免阻力。（×）

四、简答题（共4题，每题5分）

1.简述韦伯官僚制理论的四项基本特征。

2.简述泰勒科学管理理论的两大核心内容。

3.简述组织变革的主要阻力来源及其应对措施。

4.简述组织文化的功能及其在行政管理中的作用。

五、论述题（共2题，每题10分）

1.结合海南自贸港建设背景，论述行政组织变革的重要性及路径选择。

2.分析现代组织理论对海南政府行政管理改革的启示，并提出具体建议。

答案与解析

一、单项选择题

1.C。行政组织理论的核心是组织结构设计，通过合理划分职权、层级和部门，实现高效运作。

2.C。韦伯强调官僚制基于规则、层级和分工，实现理性化管理。

3.C。泰勒科学管理关注工作标准化和效率提升，如计件工资制。

4.A。勒维特认为组织变革阻力主要源于文化惯性，而非技术或政策本身。

5.C。非正式组织无固定规则，而正式组织强调规则性。

6.B。现代组织理论主张分权协作，适应动态环境。

7.A。职权分配是组织结构设计的核心，影响效率与协调。

8.B。组织变革需逐步调整，避免剧烈震荡引发抵触。

9.B。共同价值观是组织文化的核心，塑造行为模式。

10.C。理性决策模式强调基于数据和逻辑的完美信息。

二、多项选择题

1.A、B、C、D、E。行政组织理论研究组织结构、行为、环境、目标及变革等全方位问题。

2.A、B、C、D。韦伯官僚制特征包括规则导向、分工、职权统一和非人格化，但不涉及世袭。

3.A、C、D。泰勒理论核心是工作标准化、计件工资制和能力测验，例外原则属法约尔理论。

4.A、B、C、D、E。变革阻力源于利益冲突、感知损失、文化障碍、技术不适应和领导力不足。

5.A、B、D、E。组织文化通过凝聚力、行为引导、创新激励和规范约束发挥功能，但非模式固化。

三、判断题

1.×。行政组织理论也研究非正式组织对绩效的影响。

2.√。韦伯认为官僚制是最理想