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项目计划
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*变化
版本编号简说明日期变更人批准日期批准入
状态
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项目计划
目录
I简介4
1.1目的4
1.2合用范围4
1.3术语表4
2项目概述4
2.1项目背景4
2.2项目目标4
2.3项目范围4
3项目阶段计划5
4评审计划5
5详细进度计划5
6项目工作环6
7项目沟通管理计划7
8项目人力资源计划7
8.1人力资源需求7
9项目风险管理7
10其它补充内容7
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项目计划
1简介
1.1目的
本文档作为指导项FI经理编写《项FI计划》的依据，项目经理需按照要求按时提交项目计划。
1.2合用范围
本文档的合用范围为组织中的各软件项目。
1.3术语表
1.3.1QA
QualityAssurance,质量保证。
1.3.2CCB
CnfiguratinCntrlBard,变更控制委员会。
1.3.3CM
CnfiguratinManagement,软件配置管理。
2项目概述
2.1项目背景
说明系统建设背景，介绍项FI建设的前因后果，包括目前存在的希翼系统可以匡助解决的业
务问题，项目概览等。
2.2项目目标
说明项目总体目标，包括近期或者远期希翼系统可以匡助达到的业务目标包（括客户目标），
项目执行进度和成本目标，质量目标设（定项目质量要求）等等。
2.3项目范围
概述本系统实施相关的业务范围，划清系统边界，明确项目的工作内容等。
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项目计划
3项目阶段计划
描述项目里程碑，计划开始起止时间。
序号阶段名称里程碑名称计划开始日期计划结束日期计划人天
4评审计划
评审结合评审规程的求，计划评审负责人以及主评委，评审时间的计划体现在进度计划
中，不在此体现。
序号评审内容评审组长主要评委评审通过准则
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8
9
5详细进度计划
详细见《项目进度计划。》
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