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剧场舞台管理规范及工作指引

引言：舞台管理的核心价值与职责界定

在戏剧艺术的完整呈现中，舞台管理如同精密仪器的核心齿轮，是连接创作构想与实际呈现、协调各方力量、保障演出流程顺畅的关键环节。它不仅要求从业者具备扎实的专业知识，更需要高度的责任心、出色的组织协调能力与临机应变的智慧。本规范及工作指引旨在明确剧场舞台管理的核心职责、工作流程与行为准则，为舞台监督及相关工作人员提供系统性的操作框架，以期最大限度地保障演出质量，实现艺术作品的完美绽放。

一、演出前准备阶段：未雨绸缪，细致入微

演出的成功，始于充分的前期准备。此阶段工作的细致程度，直接决定了后续排练及演出的效率与质量。

1.1研读剧本与沟通协调

舞台监督（以下简称“舞监”）首要任务是深入研读剧本，理解导演的创作意图、整体艺术风格以及各角色的情感脉络与行动线。在此基础上，积极参与导演阐述会、设计方案讨论会等各类前期会议，与导演、编剧、舞美设计（含布景、灯光、服装、化妆、道具）、音响设计、作曲等核心创作人员保持密切沟通，明确各项设计的具体要求、技术实现的可能性及时间节点。

1.2制定详尽的制作日程与排练计划

根据演出总体周期，舞监需协同制作人与导演共同制定详细的排练日程表与演出日程表。此表应包含各部门工作节点、演员到场时间、场地使用安排、技术合成（装台、灯光音效合成、带妆彩排等）的具体时段等关键信息，并及时向所有相关人员分发，确保信息同步。

1.3舞台监督本（PromptBook）的建立与完善

舞监需准备专用的舞台监督本，这是工作的核心工具。其中应包含：

*剧本（标注所有与技术cues相关的提示点，如灯光变化、音效起止、道具上下场等）。

*详细的场景转换提示。

*各角色的上下场信息、重要道具使用说明。

*灯光、音效、投影等技术部门的cue表（编号与触发点）。

*联系方式列表（所有演职人员及关键技术人员）。

1.4道具、服装、布景等元素的跟踪与确认

舞监需协同道具、服装等部门，对所有舞台元素进行清单式管理。确认道具的种类、数量、规格、摆放位置及使用方式；核查服装的合身度、完整性及更换顺序；跟踪布景的制作进度、安装要求及迁换方案。确保所有物品在合成及演出前到位，并组织相关人员进行清点与试用。

1.5演员管理与排练场协调

*排练场准备：确保排练场地的清洁、安全，所需道具（或替代道具）、桌椅等按时到位。

*演员通知与考勤：提前通知演员排练时间、地点及当日排练内容，做好考勤记录。

*排练记录：详细记录排练过程中导演的要求、演员的表演问题、技术上的调整意见等，以便后续跟进。

*演员沟通：关注演员状态，及时向导演反馈演员的合理需求与困难。

1.6技术合成（TechRehearsal）的组织与执行

技术合成是将各艺术元素与技术手段整合的关键环节。舞监需精心组织，确保：

*各技术部门（灯光、音响、机械、投影等）按计划进行设备调试与效果呈现。

*演员按演出要求进行走位、配合技术cues。

*详细记录每个cue的准确时间点，反复磨合，直至达到导演要求。

*对合成过程中出现的问题进行记录、汇总，并组织相关部门协商解决。

二、演出期间执行阶段：精准掌控，临危不乱

演出期间，舞监是舞台上的最高指挥官，负责整个演出流程的精准把控与各部门的协调运作。

2.1演出前准备工作

*提前到场：舞监团队应在规定时间（通常为演出前1.5至2小时）到达剧场，检查舞台、后台、观众席环境。

*全面检查：

*灯光系统：检查常规灯、效果灯、追光等是否正常，预设场景是否准确。

*音响系统：测试麦克风、播放设备、效果器，确保声音清晰无杂音。

*舞台机械：检查升降台、转台、吊杆等是否运行正常，限位是否准确。

*布景道具：确认所有布景、道具按演出要求摆放到位，数量齐全，状态良好。

*服装化妆：与服装、化妆部门确认演员服装、假发、妆容的准备情况。

*演员到场与热身：提醒演员按时到场，进行化妆、着装、热身及默戏。

*召开演前会：简要通报当日演出注意事项、前日问题反馈、天气或特殊情况提示等。

*最终确认：与各技术岗位负责人进行最后沟通，确认所有准备工作就绪。

2.2演出过程中的监督与调度

*开场前：

*确认观众入场情况，与前厅协调开场时间。

*检查演员是否在候场区域待命。

*下达“清场”指令，确保舞台及通道无无关人员。

*演出进行中：

*舞监在舞台监督台（PromptCorner）或指定位置，根据舞台监督本，通过对讲机或提示灯，精准发出灯光、音效、投影等各技术cue的执行指令。

*密切关注演出节奏、演员表演及技术呈现，及时发现