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辽宁2025自考[工商管理]企业经营战略易错题专练

一、单项选择题（共10题，每题1分）

1.在制定企业战略时，以下哪项不属于外部环境分析的核心内容？

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.内部资源评估

D.行业生命周期分析

2.某企业通过并购竞争对手扩大市场份额，这种战略属于？

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.防御战略

3.企业核心竞争力中最关键的部分是？

A.技术优势

B.品牌影响力

C.成本控制能力

D.组织学习能力

4.当企业面临市场需求萎缩时，最适合采取的战略是？

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.非相关多元化

5.企业通过优化供应链管理降低成本，这种战略属于？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.联合战略

6.某服装企业专注于高端市场，这种战略属于？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.横向多元化

7.企业通过创新产品功能提升竞争力，这种战略属于？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.防御战略

8.在辽宁地区，某食品企业通过本地化营销扩大销量，这种策略属于？

A.PEST策略

B.STP策略

C.BCG矩阵策略

D.战略联盟策略

9.企业通过联合研发降低创新成本，这种战略属于？

A.战略联盟

B.并购

C.内部研发

D.剥离

10.当企业面临激烈竞争时，最适合采取的战略是？

A.增长战略

B.收缩战略

C.防御战略

D.转型战略

二、多项选择题（共5题，每题2分）

1.以下哪些属于企业外部环境分析的内容？

A.宏观环境分析（PEST）

B.行业环境分析（波特五力模型）

C.内部资源评估

D.竞争对手分析

E.客户需求分析

2.企业实施成本领先战略的关键措施包括？

A.规模经济

B.高效供应链管理

C.技术创新

D.强大的品牌影响力

E.严格成本控制

3.以下哪些属于企业战略的层级？

A.公司战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.产品战略

E.市场战略

4.企业在制定国际化战略时需要考虑的因素包括？

A.政治法律环境

B.经济环境

C.文化差异

D.跨国经营风险

E.本地化营销策略

5.以下哪些属于企业核心竞争力构成要素？

A.技术能力

B.品牌声誉

C.组织文化

D.人力资源

E.资金实力

三、判断题（共10题，每题1分）

1.企业战略只关注短期利益，不需要考虑长期发展。

2.SWOT分析主要用于内部环境分析。

3.并购战略可以快速提升企业核心竞争力。

4.差异化战略的核心是通过价格优势赢得市场。

5.集中化战略适用于所有企业。

6.企业通过并购可以实现规模经济。

7.成本领先战略适用于所有行业。

8.企业战略的实施需要强有力的组织保障。

9.战略联盟可以降低企业的创新风险。

10.企业可以通过多元化战略分散经营风险。

四、简答题（共3题，每题5分）

1.简述企业战略的制定过程。

2.简述企业核心竞争力的影响因素。

3.简述企业国际化战略的类型。

五、论述题（1题，10分）

结合辽宁地区的经济发展特点，论述企业如何制定适合本地市场的经营战略。

答案与解析

一、单项选择题

1.B

解析：SWOT分析属于内部环境分析，不属于外部环境分析。

2.A

解析：并购竞争对手属于横向扩张，属于增长战略。

3.A

解析：技术优势是核心竞争力中最核心的部分，决定了企业的长期竞争力。

4.C

解析：当市场需求萎缩时，企业应专注于细分市场，采取集中化战略。

5.A

解析：优化供应链管理降低成本属于成本领先战略。

6.C

解析：专注于高端市场属于集中化战略。

7.B

解析：创新产品功能提升竞争力属于差异化战略。

8.B

解析：本地化营销属于STP（市场细分、目标市场选择、市场定位）策略。

9.A

解析：联合研发属于战略联盟。

10.C

解析：激烈竞争时，企业应采取防御战略，避免过度竞争。

二、多项选择题

1.A、B、D

解析：C、E属于内部环境分析。

2.A、B、E

解析：D属于差异化战略。

3.A、B、C

解析：D、E属于业务层战略的具体内容。

4.A、B、C、D、E

解析：所有选项都是国际化战略需要考虑的因素。

5.A、B、C、D

解析：E属于企业资源，但不是核心竞争力。

三、判断题

1.×

解析：企业战略需要兼顾短期和长期利益。

2.×

解析：SWOT分析包含内外部环境分析。

3.√

解析：并购可以快速获取技术和市场份额。

4.×

解析：差异化战略的核心是独特性，不是价格。