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精细化管理在住宅建筑工程管理中的应用与实践
目录
一、文档概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2研究目的意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.4研究内容与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
二、精细化管理理念与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.1精细化管理的内涵界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.2精细化管理的核心理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.3建筑工程项目管理的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.4精细化管理理论支撑体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
三、精细化管理在住宅建筑工程各阶段的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．20
3.1项目前期决策规划优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
3.1.1需求分析深度化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.1.2规划设计方案细化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.2施工过程管控强化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.2.1资源配置具体化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.2.2进度控制动态化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.2.3质量管理标准化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.2.4安全风险预控常态化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.2.5成本控制目标化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.3竣工验收及交付管理提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.3.1技术资料完整性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.3.2交付流程规范化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
四、信息化技术在精细化管理中的应用实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
4.1建筑信息模型技术整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
4.2智能化项目管理平台的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
4.3BIGDATA在管理决策支持中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
4.4通信技术助力协同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
五、推行精细化管理的保障措施构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
5.1组织架构与职责明确化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
5.2相关管理制度体系完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66
5.3质量与技术标准严格化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
5.4人员能力培养与激励升级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
5.5监督考核机制常态化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72
六、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
6.1典型精细化管理应用项目介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
6.2项目实施过程详述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76
6.3项目效果评估与效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79
6.4经验总结与启示．．．．．．．．．．．．．．．
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