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2025年副主管选聘面试题及答案

一、岗位认知与角色定位

问题1：作为副主管，你如何理解自身在部门中的角色定位？请结合具体工作场景说明你会如何处理与主管、下属及其他部门的关系。

答案：副主管的核心角色是“承上启下的协同者”与“业务落地的推进者”。在与主管的关系中，需做好“战略解码者”和“执行补位者”——既要精准理解主管的整体目标，将其拆解为可执行的具体任务；又要在主管精力聚焦于宏观决策时，主动承担日常管理细节，例如当主管外出对接高层时，代为组织部门周例会并跟进关键任务进度。与下属相处时，应扮演“教练+支持者”，例如新员工小张对数据分析工具不熟悉，我会先通过“观察-示范-陪练-放手”四步