2025年年度审计工作总结与年终总结开头.docVIP

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最新年度审计工作总结与最新年终总结开头汇编

最新年度审计工作总结

各位领导、同志们：XX年即将过去,新一年即将启动,在这里首先预祝大家新年好!XX年注定是一种不平凡一年，金融风暴席卷，反倾销压力，市场内忧外患，一切一切都考验着我们，也再次向世人证明了适者生存道理;为此在企业领导英明指导下：企业审计部本着节省开支，减少成本，规范各项规章制度，查缺堵漏，惩前毖后目，全方位展开了各项审计工作，在多种方面都获得了突破性成绩，实现了质飞跃。

一、减少成本方面：通过审计全年减少多种成本支出15660.9多万元，查出违规资金5443万元，总计金额达21103.9多万元。其中：

1、全年进行了大小13次专题审计工作(包括各子企业)，通过审计减少多种成本3070.2万元，查出违规资金5443万元。

2、全年大小工程审计项目29项，审减金额达8787.5万元，尤其是新疆巴州工程跟踪审计，初步审减金额5682.5万元，尚有深入审减余地。

3、全年多种监标工作(包括工程招标、设备采购招标、审计服务征询招标等方面监标)31次，通过审计减少多种成本支出3803.2万元。

二、审计发现及提议方面：伴随集团企业迅速发展，企业资产越来越大，效益和权益积累也越来越多，内部控制也显得尤为重要。加强内部审计工作力度，充足发挥专题审计工作职能作用，从资产监管中要效益，从而为企业减少经营风险，提高资产运行质量。为此根据年度审计计划及企业临时决定，通过多种专题审计工作，我们常常性派驻审计人员，深入各个子企业和分厂进行审计，及时发现问题，上报问题，一定程度上遏制也许发生多种舞弊行为，促使集团企业健康有序发展度共发现问题150多起，针对有关问题提出多种提议154余条，我们发现与提议为企业管理层进行经营决策、制度制定与规范、流程合理化、科学化等提供了有力根据,可以说字字千金.大大提高了企业管理效益和间接经济效益.当然在审计工作中，也遇到这样那样问题和困难，为使审计成果愈加真实、有效、合规、可信。审计部加大了审计范围，全面细致，一丝不苟进行核算、查证。如刚刚结束油品类专题审计工作，我们采用了内外结合审计措施,其范围从订单查起，逐渐扩展到采购环节、送货入库环节、出库领料环节、财务入账环节、付款环节、外围调查环节等等，原始单据堆积如山，审计人员常常性地加班加点，星期天照常工作。一张一张查看输入，一本一本翻查记录，唯恐遗漏和缺失。全面细致工作对审计人员知识和素质规定也越来越高。审计部在董总领导和指导下：为适应各项审计工作，积极组织审计人员参与多种形式教育和培训，不停提高审计人员思想素质和业务工作能力，同事之间互相交流分享经验，拓宽视野，提高业务能力，审计部现已经形成一支爱岗敬业、业务精良、恪尽职守审计团体。

三、工程审计方面：是审计部重中之重，面对集团企业长远目，工程项目建设基本全面开展，其建设工期紧、任务重、状况复杂、建设资金投入大实际状况。为保证工程建设顺利推进，审计部在工作中对处理进度与程序、质量与成本、监督与效率关系，对工程建设项目，实行全过程跟踪审计，全力监查工程招投标、施工现场监理签证、工程量丈量等方面也许出现弊端，严厉查处高估冒算、虚报工程量、损失挥霍等问题，对施工现场工程量签证真实性进行了严格查对，实行一系列干预措施，控制工程造价。XX年新疆巴州项目，专门派驻工程审计跟踪人员，进行全程跟踪审计，再结合委外审计单位初步审核，获得了明显成效，核减了5682.5万元。约占投资项目总额5%,数据惊人。

四、萨班斯方面:审计部亦投入了大量人力物力，针对萨班斯各项规定，在普华事务所指导下，进行了监督、跟踪、协调、整改双项循环，从总企业到各个子企业，循环地进行三轮测试，完善了集团企业各项制度和业务流程,促使企业方方面面有章可循，以制度规范企业，治理企业，向管理要效益。

五、协议评审及资产类付款方面：企业经营活动中产生各类经济协议是企业经营管理一项重要内容。实行有效经济协议审核也是内部审计一项重要工作。为此提出了全程参与施工协议、大型设备及物资采购协议确定、评审乃至签订提议，并规定与有关科室、部门共同配合对协议重要条款和要素进行评审、会签，以达到签订所有协议都满足可行性、合法性、效益性规定，并对协议执行状况进行全过程跟踪监督，但由于多种原因，协议评审重点仅侧重于合规性审计工作。在XX年，协议评审达195余份，减少多种成本446.7万元。同步子企业资产类超30万付款审计达172余份，资产类尾款支付审计37余份等，协议严格评审为协议付款提供了有力保证。总之审计部作为企业发展卫士，作为企业内部管理重要构成部分，明年工作仍然是艰巨。坚信XX年是必然审计部第二春，我们将与企业一道将秉承调整、巩固、充实、提高原则争取实现更大飞跃。

最新年终总结开头

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