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第1篇
一、前言
随着我国经济的快速发展,交通基础设施建设取得了举世瞩目的成就。作为江苏省扬州市下辖的一个县级市,仪征市在交通基础设施建设方面也取得了显著的成绩。为了确保交通工程的质量,仪征市成立了交通工程质量管理中心,负责对全市交通工程进行全面的质量管理。本文将从仪征交通工程质量管理中心的组织架构、工作职责、管理方法、成果与展望等方面进行详细介绍。
二、组织架构
仪征交通工程质量管理中心(以下简称“中心”)是仪征市交通运输局直属事业单位,主要负责全市交通工程的质量管理工作。中心下设以下几个部门:
1.办公室:负责中心的日常行政、后勤保障等工作。
2.质量监督科:负责交通工程的质量监督、检查和验收工作。
3.技术管理科:负责交通工程的技术指导和咨询服务。
4.综合管理科:负责交通工程的质量统计分析、考核评价等工作。
5.专项工作组:负责交通工程中的重点、难点问题的攻关和解决。
三、工作职责
1.质量监督:对交通工程建设、监理、施工、设计等各方进行全面的质量监督,确保工程质量符合国家及地方相关标准。
2.质量检查:定期或不定期对交通工程进行质量检查,发现问题及时通报相关部门,督促整改。
3.质量验收:负责交通工程竣工验收的组织、协调和监督工作,确保工程验收质量。
4.技术指导:为交通工程建设、监理、施工、设计等各方提供技术指导和咨询服务,提高工程质量。
5.质量考核:对交通工程建设、监理、施工、设计等各方进行质量考核,奖优罚劣。
6.质量统计分析:对交通工程的质量进行统计分析,为领导决策提供依据。
7.专项工作:针对交通工程中的重点、难点问题,组织专项工作组进行攻关和解决。
四、管理方法
1.建立健全质量管理体系:中心按照国家及地方相关标准,建立健全交通工程质量管理体系,确保各项工作有序开展。
2.加强质量监督:对交通工程建设、监理、施工、设计等各方进行全面的质量监督,确保工程质量。
3.强化质量检查:定期或不定期对交通工程进行质量检查,发现问题及时通报相关部门,督促整改。
4.严格质量验收:负责交通工程竣工验收的组织、协调和监督工作,确保工程验收质量。
5.提供技术支持:为交通工程建设、监理、施工、设计等各方提供技术指导和咨询服务,提高工程质量。
6.开展质量考核:对交通工程建设、监理、施工、设计等各方进行质量考核,奖优罚劣。
7.加强信息交流:定期召开质量工作会议,加强各部门之间的沟通与协作,提高工作效率。
五、成果与展望
自成立以来,仪征交通工程质量管理中心在全市交通工程质量管理方面取得了显著成果:
1.交通工程质量稳步提升:通过加强质量监督、检查和验收,全市交通工程质量逐年提高,合格率达到了99%以上。
2.质量管理水平不断提高:中心不断完善质量管理体系,提高质量管理人员素质,为交通工程质量管理提供了有力保障。
3.获得上级表彰:中心多次获得上级部门表彰,为全市交通工程质量管理树立了榜样。
展望未来,仪征交通工程质量管理中心将继续努力,为实现以下目标而努力:
1.进一步提高交通工程质量,确保工程安全、可靠、耐用。
2.深化质量管理体系改革,提高质量管理水平。
3.加强与各方的沟通与协作,形成良好的质量管理工作氛围。
4.积极参与国家和地方质量标准制定,为交通工程质量管理提供有力支持。
5.提高员工素质,打造一支高素质、专业化的质量管理人员队伍。
总之,仪征交通工程质量管理中心将继续以高度的责任感和使命感,为全市交通工程质量管理做出更大的贡献。
第2篇
随着我国经济的快速发展,基础设施建设步伐不断加快,交通工程作为基础设施的重要组成部分,其质量直接关系到国民经济的运行和社会稳定。仪征交通工程质量管理中心(以下简称“中心”)作为仪征市交通工程建设的质量监督机构,肩负着保障交通工程质量、促进交通工程建设健康发展的重要使命。本文将从中心简介、组织架构、工作职责、质量管理体系、质量管理成果等方面对仪征交通工程质量管理中心进行详细介绍。
一、中心简介
仪征交通工程质量管理中心成立于20XX年,隶属于仪征市交通运输局,是负责全市交通工程质量管理工作的专门机构。中心以“质量第一,服务至上”为宗旨,严格执行国家有关交通工程建设的法律法规和标准规范,确保交通工程质量安全。
二、组织架构
中心设主任1名,副主任2名,下设办公室、质量监督科、检测科、安全科等4个科室。中心工作人员均具有丰富的交通工程质量管理经验,具备较强的业务能力和综合素质。
三、工作职责
1.负责全市交通工程项目的质量监督工作,对交通工程项目的建设过程进行全过程监督检查。
2.制定交通工程质量管理制度,并组织实施。
3.组织开展交通工程质量检测,对工程质量进行评估。
4.对交通工程质量事故进行调查处理,提出整改措施
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