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第1篇
会议时间:2023年4月15日
会议地点:公司会议室
参会人员:工程部全体成员、质量管理部门、项目经理、技术负责人、监理单位代表、施工方代表等
主持人:工程部经理张伟
记录人:工程部助理李明
一、会议背景
随着我国基础设施建设的快速发展,工程质量管理的重要性日益凸显。为确保工程质量,提高施工效率,降低工程风险,公司决定召开本次工程质量管理会议,对近期工程质量管理工作中存在的问题进行梳理,并对下一步工作进行部署。
二、会议议程
1.工程部经理张伟发表讲话;
2.质量管理部门汇报近期工程质量检查情况;
3.项目经理及技术负责人汇报各项目工程质量情况;
4.监理单位代表及施工方代表发表意见;
5.主持人总结发言,部署下一步工作。
三、会议内容
1.工程部经理张伟讲话
张伟经理在讲话中强调了工程质量管理的重要性,他指出,工程质量是企业的生命线,关系到企业的信誉和形象。他要求全体参会人员要高度重视工程质量,切实履行职责,确保工程质量达到国家标准。
2.质量管理部门汇报近期工程质量检查情况
质量管理部门负责人对近期工程质量检查情况进行汇报,指出在检查过程中发现的主要问题如下:
(1)部分施工现场存在安全隐患,如临时用电不规范、施工人员安全意识不强等;
(2)部分施工材料质量不达标,如钢筋、水泥等;
(3)施工过程中存在违规操作,如未按图纸施工、施工工艺不规范等;
(4)部分工程质量检测数据异常,如混凝土强度、钢筋保护层厚度等。
3.项目经理及技术负责人汇报各项目工程质量情况
各项目经理及技术负责人分别汇报了各自项目的工程质量情况,对存在的问题进行了分析,并提出了解决措施。
(1)项目经理A:针对项目现场安全隐患,已加强现场巡查,督促施工方整改;对不合格的施工材料,已要求施工方更换;对违规操作,已对相关责任人进行处罚。
(2)项目经理B:针对项目材料质量问题,已要求施工方提供合格的材料证明,并对不合格材料进行退货处理;对违规操作,已加强施工人员培训,提高施工质量。
(3)项目经理C:针对工程质量检测数据异常,已对相关责任人进行通报批评,并要求重新检测,确保数据准确。
4.监理单位代表及施工方代表发表意见
监理单位代表和施工方代表分别就工程质量问题发表了意见。监理单位代表表示,将加强对施工过程的监督检查,确保工程质量;施工方代表表示,将严格按照施工规范进行施工,提高工程质量。
5.主持人总结发言,部署下一步工作
张伟经理在总结发言中强调,工程质量问题是当前工程管理工作的重中之重,全体参会人员要高度重视,切实抓好以下工作:
(1)加强施工现场安全管理,确保施工人员安全;
(2)严格材料采购和质量检验,确保材料质量;
(3)加强施工过程管理,严格执行施工规范;
(4)加强工程质量检测,确保数据准确;
(5)强化责任追究,对工程质量问题严肃处理。
四、会议总结
本次工程质量管理会议对近期工程质量问题进行了全面梳理,明确了下一步工作重点。全体参会人员要认真学习会议精神,切实抓好工程质量管理工作,为我国基础设施建设贡献力量。
五、会议纪要附件
1.工程质量检查问题清单;
2.各项目工程质量情况汇报;
3.会议发言记录。
【注】本会议纪要经与会人员签字确认,自会议结束后生效。
第2篇
尊敬的各位工程管理人员、质量监督人员及相关部门负责人:
根据我国工程质量管理要求,为进一步提高工程质量管理水平,确保工程质量安全,现将召开工程质量管理会议的相关事项通知如下:
一、会议背景
随着我国经济的快速发展,工程建设规模不断扩大,工程质量问题日益凸显。为加强工程质量管理,确保工程安全、优质、高效地完成,有必要召开本次工程质量管理会议,共同探讨和解决当前工程质量管理中存在的问题,提高工程质量管理水平。
二、会议目的
1.分析当前工程质量管理现状,查找存在的问题;
2.明确工程质量管理目标和要求;
3.研究和制定工程质量管理措施;
4.加强各部门之间的沟通与协作,形成合力;
5.提高工程质量管理水平,确保工程质量安全。
三、会议时间及地点
时间:2023年3月15日(星期三)上午9:00-下午5:00
地点:公司会议室
四、参会人员
1.公司领导;
2.各部门负责人;
3.工程管理人员;
4.质量监督人员;
5.项目负责人;
6.施工单位代表;
7.有关专家。
五、会议议程
1.会议签到;
2.公司领导致辞;
3.工程质量管理现状分析;
4.工程质量管理目标及要求;
5.工程质量管理措施及实施;
6.各部门发言;
7.专题讲座;
8.自由讨论;
9.总结发言;
10.会议结束。
六、会议要求
1.请各位参会人员提前10分钟到场,做好会议准备工作;
2.请各部门负责人将参会人员名单及联系方
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