2025年陕西省咸阳市杨凌区某国企招聘笔试题库附答案详解.docxVIP

2025年陕西省咸阳市杨凌区某国企招聘笔试题库

第一部分单选题(50题)

1、某大型建工集团公司每年在全国中标各种工程建设项目十余项，这些项目标的金额大、工期长且技术标准要求较高。为管理分布在全国众多大小不一的工程项目经理部，依据管理学原理和工程项目建设的实际需要，该公司最适合采用以下哪种组织结构形式？（）

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.指挥部制

【答案】：B

【解析】该建工集团公司每年在全国中标多项工程建设项目，标的金额大、工期长、技术标准要求高，且需管理分布在全国众多大小不一的项目经理部。直线职能制组织形式是把直线制和职能制结合起来形成的，以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导者的参谋。但对于管理分布在全国众多项目的情况，直线职能制可能在灵活性和对不同区域项目的针对性管理上存在不足。事业部制是在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式。它适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业。建工集团公司管理着分布在全国众多大小不一的工程项目经理部，各项目可以看作独立的事业部，每个事业部能独立核算、自主经营，能够更好地适应不同地区项目的特点和需求，对项目进行有效的管理。矩阵制是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成，它的特点是具有双道命令系统。对于该建工集团公司持续存在的众多项目而言，矩阵制可能会导致权力划分不清晰、协调难度大等问题。指挥部制通常是为了完成某一特定的重大任务或工程而临时设立的一种组织形式，具有临时性和集中性的特点，不太适合建工集团公司长期管理分布在全国的众多项目。综上，该公司最适合采用事业部制。

2、“百尺高虹横水面，一弯新月出云霄”，这是人们对现存世界上最古老的石拱桥的赞美。其设计者是（）。

A.鲁班

B.李春

C.李时珍

D.宋应星

【答案】：B

【解析】该题描述的是现存世界上最古老的石拱桥，即赵州桥。赵州桥由隋朝工匠李春设计建造，这是中国乃至世界桥梁建筑史上的杰出成就。选项中提到的鲁班是春秋时期鲁国的工匠，被尊为木匠祖师，但其主要功绩并非设计建造赵州桥；李时珍是明代医药学家，著有《本草纲目》；宋应星是明代科学家，代表作是《天工开物》。所以正确答案对应的人物是李春。

3、商场中用于摆设或插花的一个花瓶，体现了该花瓶的（）。

A.价格

B.价值

C.使用价值

D.供求关系

【答案】：C

【解析】本题主要考查对经济领域相关概念的理解。首先分析题目，花瓶用来摆设或插花，这描述的是花瓶在实际生活中所发挥的作用。接下来对各概念进行分析。价格是商品价值的货币表现，它体现的是商品在市场上的交换货币数量，而不是花瓶用于摆设或插花这种实际用途，所以不是价格。价值是凝结在商品中的无差别的人类劳动，强调的是生产商品所耗费的劳动量等因素，并非指花瓶的具体用途，所以不是价值。使用价值是指商品能够满足人们某种需要的属性，花瓶用来摆设或插花正是体现了其能够满足人们装饰美观或插花等方面的需求，这符合使用价值的定义。供求关系是指在商品经济条件下，商品供给和需求之间的相互联系、相互制约的关系，与花瓶本身用于摆设或插花这一用途没有直接关联，所以不是供求关系。综上，答案为使用价值。

4、从陆地到天空，从恐龙到鸟类，生物的生态习性发生了巨大改变，身体结构也有了天壤之别。若非有一系列介于两者之间的过渡物种让人（），即便熟读《物种起源》，笃信达尔文的演化理论，也仍然会对“恐龙是鸟类的祖先”的说法（）。

A.无可辩驳、充耳不闻

B.心服口服、置之不理

C.不置可否、不以为然

D.眼见为实、将信将疑

【答案】：D

【解析】第一空，“眼见为实”对应过渡物种能让人亲眼看到，合理；第二空，因没过渡物种，即便信演化理论，也会对“恐龙是鸟类祖先”将信将疑，所以选此搭配合适。

5、要达成我国经济发展的战略目标，必须加速经济增长方式的转变，其核心是正确处理好（）。

A.积累与消费的关系

B.投入与产出的关系

C.速度与效益的关系

D.数量少与多的关系

【答案】：C

【解析】经济增长方式的转变是实现我国经济发展战略目标的关键。传统的粗放型经济增长方式侧重于追求经济发展的速度，往往以大量的资源投入和环境代价来换取经济总量的增加，而对经济发展的效益关注不足。与之相对，集约型经济增长方式更注重通过提高生产要素的质量和利用效率来实现经济增长，强调速度与效益的统一。因此，加快经济增长方式转变的核心在于正确处理好速度与效益的关系。积累与消费的关系主要涉及国民收入的分配领域，它侧重于探讨如何在满足当前消费需求和为未来发展进行资本积累之间找到平衡，并非经济增长方式转变的核心问题。投入与产出关系强调的是生产过程中资源投入和产品