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现场管理试题及答案
一、单选题（每题1分，共10分）
1.现场管理中，不属于“5S”管理内容的是（）
A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养
【答案】E
【解析】5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、安全。
2.现场管理中，用于标识物品存放位置的标识方法是（）
A.颜色标识法B.数字标识法C.图形标识法D.标签标识法
【答案】D
【解析】标签标识法是现场管理中常用的物品存放位置标识方法。
3.现场管理中，生产现场的“定置”要求是（）
A.物品随意摆放B.物品按需摆放C.物品定点摆放D.物品集中摆放
【答案】C
【解析】定置管理要求物品按指定位置摆放，便于管理和取用。
4.现场管理中，用于减少浪费的“价值流图”分析方法是（）
A.精益生产B.六西格玛C.5S管理D.质量功能展开
【答案】A
【解析】价值流图是精益生产中用于分析生产流程和减少浪费的工具。
5.现场管理中，设备预防性维护的主要目的是（）
A.提高设备使用率B.延长设备使用寿命C.降低维修成本D.以上都是
【答案】D
【解析】预防性维护能提高设备使用率、延长使用寿命并降低维修成本。
6.现场管理中，用于监控生产过程质量的工具是（）
A.控制图B.柏拉图C.因果图D.流程图
【答案】A
【解析】控制图是用于监控生产过程质量的统计工具。
7.现场管理中，推行“持续改进”的核心思想是（）
A.保持现状B.渐进式改进C.彻底变革D.停止生产
【答案】B
【解析】持续改进强调小步快跑的渐进式改进。
8.现场管理中，安全生产“三不伤害”原则是指（）
A.不伤害自己B.不伤害他人C.不被他人伤害D.以上都是
【答案】D
【解析】三不伤害原则包括不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
9.现场管理中，用于分析影响产品质量因素的工具是（）
A.帕累托图B.直方图C.散布图D.因果图
【答案】D
【解析】因果图用于分析影响产品质量的各种因素。
10.现场管理中，生产现场的“目视化”管理方法是（）
A.颜色管理B.数字管理C.图形管理D.标签管理
【答案】A
【解析】颜色管理是现场目视化管理的重要方法。
二、多选题（每题2分，共10分）
1.现场管理中，常用的“5S”管理内容包括（）
A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养
【答案】A、B、C、D、E
【解析】5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。
2.现场管理中，生产现场“目视化”管理方法包括（）
A.颜色标识B.数字标识C.图形标识D.标签标识E.灯光标识
【答案】A、C、D
【解析】目视化管理方法主要包括颜色标识、图形标识和标签标识。
3.现场管理中，常用的生产现场“标准化”内容包括（）
A.操作标准B.设备标准C.环境标准D.质量标准E.安全标准
【答案】A、B、C、D、E
【解析】生产现场标准化包括操作、设备、环境、质量和安全等方面的标准。
4.现场管理中，常用的生产现场“质量控制”工具包括（）
A.控制图B.柏拉图C.因果图D.直方图E.散布图
【答案】A、B、C、D、E
【解析】质量控制工具包括控制图、柏拉图、因果图、直方图和散布图等。
5.现场管理中，常用的生产现场“持续改进”方法包括（）
A.PDCA循环B.精益生产C.六西格玛D.质量功能展开E.5S管理
【答案】A、B、C、D、E
【解析】持续改进方法包括PDCA循环、精益生产、六西格玛、质量功能展开和5S管理等。
三、填空题（每题2分，共20分）
1.现场管理中，用于标识物品存放位置的标识方法是______。
【答案】标签标识法（2分）
2.现场管理中，生产现场的“定置”要求是______。
【答案】物品定点摆放（2分）
3.现场管理中，用于减少浪费的“价值流图”分析方法是______。
【答案】精益生产（2分）
4.现场管理中，设备预防性维护的主要目的是______。
【答案】提高设备使用率、延长设备使用寿命、降低维修成本（2分）
5.现场管理中，用于监控生产过程质量的工具是______。
【答案】控制图（2分）
6.现场管理中，推行“持续改进”的核心思想是______。
【答案】渐进式改进（2分）
7.现场管理中，安全生产“三不伤害”原则是指______。
【答案】不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害（2分）
8.现场管理中，用于分析影响产品质量因素的工具是______。
【答案】因果图（2分）
9.现场管理中，生产现场的“目视化”管理方法是______。
【答案】颜色管理（2分）
10.现场管理中，生产现场“标准化”内容包括______。
【答案】操作、设备、环境、质量和安全（2分）
四、判断题（每题1分，共10分）
1.现场管理中，“5S”管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。（）
【答案】（√）
【解析】5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。
2.
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