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金属制品厂生管员试题及答案

单项选择题（每题2分，共40分）

1.在金属制品生产过程中，生产计划的主要依据是：

A.市场需求

B.原材料价格

C.工人数量

D.设备状况

2.下列哪项不属于生产调度的主要职责？

A.协调生产进度

B.管理原材料库存

C.解决生产中的问题

D.安排设备维护

3.生管员在制定生产计划时，应优先考虑：

A.成本最小化

B.交货期

C.生产效率

D.产品质量

4.金属制品生产中的关键路径是指：

A.最长的生产流程

B.最短的生产流程

C.最复杂的工序

D.最关键的设备

5.在生产管理中，ERP系统主要用于：

A.人力资源管理

B.财务管理

C.资源计划与控制

D.市场销售

6.下列哪项不属于生产成本控制的内容？

A.原材料成本

B.人工成本

C.设备折旧

D.销售费用

7.在安排生产计划时，对于紧急订单的处理，通常采取：

A.插入式排产

B.顺延式排产

C.取消其他订单

D.加班生产

8.生产过程中的在制品管理主要是为了：

A.减少库存

B.提高生产效率

C.控制生产成本

D.以上都是

9.金属制品的质量检验通常包括：

A.外观检查

B.尺寸测量

C.性能测试

D.以上都是

10.在生产调度中，当出现设备故障时，应首先：

A.通知维修人员

B.调整生产计划

C.通知销售部门

D.记录故障情况

11.生产过程中的5S管理不包括：

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.保养

12.下列哪项不是影响生产进度的主要因素？

A.原材料供应

B.工人技能水平

C.市场需求变化

D.设备自动化程度

13.在制定生产计划时，安全库存的设置主要是为了应对：

A.市场需求波动

B.原材料价格波动

C.设备故障

D.工人罢工

14.生产过程中的瓶颈工序是指：

A.生产速度最慢的工序

B.生产成本最高的工序

C.技术难度最大的工序

D.工人数量最多的工序

15.生产调度员在处理生产异常时，应遵循的原则是：

A.快速响应

B.最小影响

C.彻底解决

D.以上都是

16.在金属制品生产中，废品率的主要影响因素不包括：

A.原材料质量

B.生产设备精度

C.工人操作熟练度

D.市场需求

17.生产过程中的质量控制点通常设置在：

A.原材料入库时

B.关键工序前后

C.成品出厂前

D.以上都是

18.生产计划调整的主要原因不包括：

A.客户需求变化

B.原材料短缺

C.设备升级

D.工人请假

19.在生产管理中，PDCA循环指的是：

A.计划-执行-检查-处理

B.预测-计划-执行-控制

C.准备-执行-评估-改进

D.规划-组织-协调-控制

20.金属制品生产中的节拍时间是指：

A.完成一个产品所需的总时间

B.生产线上连续生产两个相同产品之间的间隔时间

C.每天的生产时间

D.每班的生产时间

多项选择题（每题2分，共20分）

1.生产计划的内容通常包括：

A.生产数量

B.生产时间

C.所需资源

D.产品质量标准

2.影响生产能力的因素有：

A.设备数量与性能

B.工人数量与技能

C.生产流程设计

D.原材料供应情况

3.生产调度中常用的方法有：

A.甘特图

B.关键路径法

C.计划评审技术

D.生产周期法

4.生产成本控制的主要措施包括：

A.降低原材料消耗

B.提高生产效率

C.减少废品率

D.优化生产流程

5.生产过程中的5M1E要素是指：

A.人（Man）

B.机器（Machine）

C.材料（Material）

D.方法（Method）、测量（Measurement）、环境（Environment）

6.在制品管理的主要目标是：

A.减少在制品库存

B.提高生产流程的流畅性

C.降低生产成本

D.提高产品质量

7.生产异常处理的主要步骤包括：

A.异常报告

B.原因分析

C.处理措施制定

D.处理结果验证

8.生产过程中的质量管理工具包括：

A.控制图

B.因果图

C.直方图

D.排列图

9.生产计划变更的主要原因有：

A.客户需求变化

B.原材料供应中断

C.设备故障

D.生产能力调整

10.提高生产效率的方法包括：

A.引入自动化设备

B.优化生产流程

C.加强员工培训

D.提高设备利用率

判断题（每题2分，共20分）

1.生产计划一旦制定，就不应轻易变更。（）

2.在制品库存越多，生产流程越流畅。（）

3.生产成本控制只关注原材料和人工成本。（）

4.关键路径上的工序对生产周