2025年造价工程师案例分析模拟试卷：工程造价信息化平台应用与应用试题.docxVIP

2025年造价工程师案例分析模拟试卷：工程造价信息化平台应用与应用试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

案例一

某新建项目，建设方委托某造价咨询公司进行全过程造价管理，并选用某品牌工程造价信息化平台对项目进行全过程成本管理。项目采用公开招标方式确定承包商，合同工期为24个月。信息化平台已收集了类似项目的成本数据，并建立了成本数据库。

项目开工后，信息化平台显示，前三个月的实际成本较预算成本超支15%。造价咨询公司分析原因发现，主要由于材料价格上涨和施工条件变化导致。同时，平台显示项目进度落后于计划进度10%。建设方要求造价咨询公司提出成本控制和进度控制的建议，并利用平台进行成本预测和进度分析。

问题：

1.简述工程造价信息化平台在项目成本管理中的主要功能。

2.针对项目成本超支的情况，请利用信息化平台的分析工具，提出至少三种成本控制的具体措施。

3.分析项目进度落后的可能原因，并提出至少两种进度控制的措施。

4.如何利用信息化平台的成本数据库和类似项目数据，对项目未来成本进行预测？简述预测流程。

5.如何利用信息化平台进行进度分析？简述分析方法及其对项目管理的意义。

案例二

某市政工程项目，采用工程量清单计价模式，合同工期为18个月。承包商在信息化平台上提交了详细的施工进度计划，并获得了建设方和监理方的确认。项目实施过程中，发生了以下事件：

事件1：由于设计变更，某分项工程的工程量增加了20%，承包商根据信息化平台上的计价规则，重新进行了计价，并提交了索赔申请。

事件2：施工过程中，出现了一场罕见的暴雨，导致施工现场积水，影响了部分施工进度，承包商因此延误了工期3天，并产生了额外的排水费用。

事件3：承包商在信息化平台上提交了事件1和事件2的索赔申请，建设方和监理方审核后，认为事件1的索赔合理，事件2的工期索赔合理，但排水费用过高，要求承包商提供更详细的费用明细。

问题：

1.简述工程量清单计价模式的特点。

2.承包商如何利用信息化平台进行工程量调整和计价？请结合事件1进行说明。

3.承包商如何利用信息化平台提交索赔申请？请结合事件3进行说明。

4.建设方和监理方如何利用信息化平台审核索赔申请？请结合事件3进行说明。

5.分析信息化平台在工程变更和索赔管理中的作用。

案例三

某装饰工程项目，采用招标方式确定承包商，合同工期为6个月。项目实施过程中，建设方对部分装饰材料的品质提出了更高的要求，导致工程变更。承包商根据变更指令，调整了施工方案，并利用信息化平台进行了成本重新测算。同时，项目进行过程中，承包商发现了一个潜在的施工安全隐患，并及时进行了整改。

信息化平台记录了项目所有的变更信息、成本数据和安全记录。项目结束后，建设方和承包商需要对项目进行结算。

问题：

1.承包商如何利用信息化平台进行工程变更管理？请结合案例进行说明。

2.承包商如何利用信息化平台进行成本重新测算？请说明测算过程。

3.信息化平台记录的安全记录对项目结算有何作用？

4.项目结束后，建设方和承包商如何利用信息化平台进行项目结算？请简述结算流程。

5.综合以上案例，分析工程造价信息化平台对项目管理和结算的影响。

案例四

某新建工业项目，建设方计划采用BIM技术结合工程造价信息化平台进行项目管理。项目总投资较大，建设周期较长。建设方希望利用信息化平台实现项目全生命周期的成本管理，并提高项目决策的效率。

问题：

1.简述BIM技术与工程造价信息化平台结合的优势。

2.建设方如何利用信息化平台进行项目投资估算和成本控制？

3.建设方如何利用信息化平台进行项目风险管理？

4.信息化平台如何帮助建设方进行项目决策？

5.分析BIM技术与工程造价信息化平台结合在项目全生命周期管理中的应用前景。

案例五

某房地产项目，开发周期较长，涉及多个子项目。开发企业希望利用信息化平台对项目的工程造价进行动态管理，并实现成本数据的共享和协同工作。

问题：

1.简述工程造价动态管理的概念和意义。

2.开发企业如何利用信息化平台进行成本数据的收集和整理？

3.开发企业如何利用信息化平台实现成本数据的共享和协同工作？

4.信息化平台如何帮助开发企业进行成本分析和控制？

5.分析信息化平台在房地产项目造价管理中的关键作用。

试卷答案

案例一

问题1：

工程造价信息化平台在项目成本管理中的主要功能包括：成本数据收集与存储、成本计划编制与下达、成本过程核算与控制、成本分析预警、成本预测与决策支持。

解析思路：本题考察信息化平台在成本管理中的基本功能。根据信息化平台在工程造价管理中的应用知识，列举其核心功能模块即可。

问题2：

针对项目成本超支的情况，可以利用信息化平台采取以下成本控制措施：

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