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AI+数智应用技术转移如何帮助机构提升服务效率和质量？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化已成为推动科技创新与产业升级的关键纽带。然而，长期以来，科技成果转化的“最后一公里”却存在着诸多梗阻，严重制约了科技成果向现实生产力的转化效率与质量。随着人工智能与数字化技术的蓬勃发展，AI+数智应用技术转移为解决这些问题提供了全新的思路与方法，正逐步成为提升科技成果转化服务效率和质量的有力武器。

一、科技成果转化的传统困局

（一）政策与执行的落差

科技成果转化涉及多部门、多政策的协同，但在实际执行中，政策衔接协调不够紧密，落实机制尚不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门的监管要求却日益严格，导致科研院所在创办企业时存在诸多顾虑，不敢轻易尝试。部分国企在面对国家明确的成果转化激励政策时，仍因缺乏具体的实施方案和支撑保障机制，而处于观望状态，不敢用、不想用、不会用的情况较为普遍。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实也存在困难，影响了科研人员参与科技成果转化的积极性。

（二）科研与产业的脱节

高校和科研院所的科研导向往往侧重于学术研究，与产业需求存在一定程度的脱节。长期以来形成的“从书本中来，到论文中去”的固化模式，使得科研成果在实际应用时，往往需要企业进行进一步的熟化或二次开发，这不仅增加了企业的转化成本，还可能导致成果难以规模化生产。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统性、长期性和多元化的合作模式，难以满足产业对科技成果的复杂需求。

（三）成果评估与权益分配的难题

科技成果的评估定价、权利归属以及收益分配等问题一直是科技成果转化过程中的难点。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，但在实际操作中，评估定价存在一定困难，定价过高会降低金融机构的投资意愿，定价过低则可能造成国有资产流失。同时，虽然促进科技成果转化法赋予了国家设立的研究开发机构、高等院校对职务科技成果的处置权和收益权，但由于缺乏相关细则指导和机制保障，这些权益在实际落实中面临诸多困境，如作价入股后的责任风险缺乏机制保障、收益分配比例不明确、行政干预现象时有发生等。

（四）服务生态的不完善

当前，市场化、专业化的科技成果转化服务生态尚未完全形成。科研院所在技术和产品宣传方面主要依赖传统的展览、活动等方式，服务机构的介入和支撑不足。全国范围内的技术交易机构多为本地化服务，难以满足跨区域的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，导致技术转移机构的专业人员短缺。此外，支撑科技成果市场化的金融生态也有待进一步完善，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未健全，新型科技融资产品匮乏。

二、AI+数智应用技术转移的破局之道

（一）科技成果评估评价快筛：精准高效的价值判断

1.智能化评估模型

基于AI+数智应用技术转移的科技成果评估评价快筛服务，通过自主研发的“成果评价分析系统”，构建了多维度的评估模型。该模型能够全面考量科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值以及转化潜力等多个因素，运用智能化算法对成果进行深入分析。例如，在评估一项新能源技术成果时，系统不仅会考虑其技术的创新性和先进性，还会分析其在市场中的潜在需求、竞争态势以及对社会可持续发展的贡献等因素，从而生成全面、客观的科技成果评价报告。这种智能化的评估方式，大大提高了评估的准确性和效率，减少了人为因素的干扰。

2.批量成果快筛

针对海量科技成果的筛选需求，“成果快筛智能系统”发挥了重要作用。它能够对科技成果进行快速评分赋值，并按照用户的需求提供分级比选结果清单。比如，在某个地区的科技成果转化活动中，有大量的科技成果需要筛选出符合特定产业发展方向的优质项目。通过该系统，可以迅速从众多成果中锁定那些具有较高转化潜力和市场价值的项目，为后续的转化工作提供了有力支持，节省了时间和人力成本。

（二）需求挖掘：洞察潜在需求，引领战略决策

1.企业需求深度剖析

“企业需求分析系统”通过对企业现有优势与不足的深入分析，挖掘企业潜在的技术需求。以一家制造业企业为例，系统会综合考虑企业的生产设备、工艺流程、产品结构、市场定位等多方面因素，结合行业发展趋势和市场竞争态势，找出企业在技术创新方面的薄弱环节和潜在需求。例如，发现企业在智能化生产方面存在提升空间，系统会进一步分析该领域技术的发展方向和应用场景，为企业提供详细的技术需求建议清单。同时，基于已知的显性需求和建议清单，企业可以明确最终需要解决的技术问题，并通过“解决路径分析系统”获得自主研发或对外合作的建议。对于选择自主研发的企业，“技术方案智成系统”会引导其逐步探索，生成详尽的技术解决方案；若选择合作研发，“智能搜