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建筑工程施工质量安全管理细则
一、总则
建筑工程的质量与安全,是工程建设的生命线,直接关系到人民群众的生命财产安全,关系到社会的和谐稳定与企业的长远发展。为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以及“百年大计、质量第一”的理念,确保本工程项目施工过程的质量可控、安全无虞,特制定本细则。
本细则依据国家及地方现行有关工程建设的法律、法规、标准、规范及合同文件编制,适用于本工程项目的所有施工单位、分包单位及相关参建人员。所有参建单位和人员必须严格遵守,认真执行。
质量安全管理应坚持以下原则:
1.“谁施工,谁负责”的原则,明确各层级、各岗位的质量安全职责。
2.预防为主,强化过程控制,杜绝质量安全事故隐患。
3.全员参与,建立健全横向到边、纵向到底的质量安全管理网络。
4.持续改进,不断提升质量安全管理水平。
二、组织机构与职责
(一)组织机构
项目部成立以项目经理为组长,项目技术负责人、安全负责人为副组长,各施工员、质检员、安全员、材料员、各班组长为成员的质量安全管理领导小组。领导小组下设质量安全管理办公室,负责日常质量安全管理工作的协调与落实。
(二)主要职责
1.项目经理:是工程项目质量安全第一责任人,对项目质量安全负全面责任。负责组织制定质量安全目标、管理计划,审批重要安全技术措施,保证质量安全投入,组织处理质量安全事故。
2.项目技术负责人:对项目质量安全负技术责任。负责组织编制施工组织设计、专项施工方案,进行技术交底,解决施工中的技术难题,参与质量安全检查与事故处理。
3.施工员(工长):对所管辖施工区域的质量安全负直接管理责任。负责组织班组按图施工,落实技术交底和安全措施,进行工序检查,组织班组进行自检互检,及时上报质量安全问题。
4.质检员:负责对工程质量进行全过程监督检查。参与材料、构配件、设备的进场检验,对分部分项工程质量进行检验评定,监督工序交接,收集整理质量资料。
5.安全员:负责对施工现场安全进行全过程监督检查。宣传安全法规,组织安全培训,检查安全设施,监督安全措施落实,制止违章作业,上报安全隐患和事故。
6.材料员:负责进场材料、构配件、设备的质量控制。确保采购的物资符合质量标准,提供合格证明文件,参与进场检验,妥善保管物资。
7.班组长:对本班组作业质量安全负直接责任。带领班组严格按规程施工,执行技术交底和安全措施,组织班组自检,及时报告质量安全隐患。
8.作业人员:严格遵守操作规程和劳动纪律,按技术交底施工,正确使用安全防护用品,有权拒绝违章指挥,发现隐患及时报告。
三、施工准备阶段的质量安全管理
(一)图纸会审与设计交底
工程开工前,项目技术负责人应组织相关人员进行图纸会审,熟悉图纸内容,理解设计意图,找出图纸中的疑问、错误或不合理之处,并形成会审记录。参加由建设单位组织的设计交底会,明确设计要求和技术难点。
(二)施工组织设计与专项方案
1.施工组织设计应根据工程特点、规模、技术复杂程度等编制,明确质量安全目标、施工部署、进度计划、资源配置、主要施工方法、质量安全保证措施等。
2.对于危险性较大的分部分项工程,如深基坑、高支模、起重吊装、脚手架等,必须编制专项施工方案,并按规定进行论证或审批。专项方案应具有针对性和可操作性。
(三)物资准备与检验
1.工程所需的主要材料、半成品、构配件、设备等,在进场前必须进行严格的质量验证。查验生产许可证、产品合格证、出厂检验报告等质量证明文件,并按规定进行抽样复试,合格后方可使用。严禁使用不合格材料。
2.对施工机械设备进行检查、维修和调试,确保性能完好,安全装置齐全有效。特种设备必须具有合格证和定期检验报告。
(四)技术交底与培训教育
1.施工前,技术负责人应向施工员、施工员向班组长、班组长向作业人员逐级进行详细的书面技术交底和安全交底,交底内容应包括施工工艺、技术标准、质量要求、安全操作规程、应急措施等。交底双方应签字确认。
2.对所有进场作业人员进行岗前质量安全教育培训,特种作业人员必须持证上岗,并按规定参加复审。
(五)现场准备
1.施工现场应按施工总平面图进行布置,合理划分功能区域,设置明显的标牌、警示标志。
2.临时设施(办公室、宿舍、食堂、仓库等)应符合安全、卫生标准,远离危险区域。
3.施工道路、排水系统应畅通,材料堆放有序,场地平整坚实。
4.安全防护设施(如脚手架、临边洞口防护、安全网等)应搭设到位并验收合格。
5.临时用电应符合《施工现场临时用电安全技术规范》要求,实行“三级配电两级保护”,严禁私拉乱接。
四、施工过程中的质量安全控制
(一)工序质量控制
1.严格执行“三检制”(自检、互检、交接检)。工序完成后,班组先进行自检,合格
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