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人的不安全行为产生的机理1、有意识的不安全行为：是指有目的、有企图、明知故犯不安全行为，是故意的违章行为。这种人毕竟少则又少，毕竟大多数人都是追求进步的，追求美好幸福生活的。2、无意识的不安全行为：是指非故意的、不存在需要和目的不安全行为。人的不安全行为产生的机理3、对于老员工，从事此项工作较长，且未发生过安全事故，思想比较麻痹，总认为自己一直这么干也没发生事故，久而久之养成习惯不安全行为。4、个人安全意识淡薄，业务能力不强，对可能导致后果认识不足。有的怕麻烦、图省事，侥幸心理作怪，认为偶尔一次不安全行为也不会发生事故。人的不安全行为产生的机理5、操作中由于受到环境、心理、生理的因素影响，思想开小差，发生不安全的行为，甚至造成事故。6、由于总考虑生产效率、经济效益，产生违章指挥、违章作业。特别在工作票办理、总结过程中极易发生不安全行为。7、对于安全管理过程中方法简单、粗暴，使员工产生抵触、逆反心理。人的不安全行为产生的机理8、员工在工作中不知道对工作场所存在危险及有害因素进行危害辨识、风险分析，工作中要求不严、马马糊糊、随心所欲，就会产生人的不安全行为。9、安全管控措施（两票三制）不完善、责任未落实，不能严格规范操作人在工作中的行为，没有对安全事件认真分析总结，并制定针对性防范措施。如何防止人的不安全行为1、加强基础管理，提高执行能力。2、营造良好的和谐工作氛围，使员工愉快完成本职工作。3、对不安全行为管控应以值（班）为单位强化现场管理。4、各级领导以身作则，员工自我约束。5、强化安全教育培训，改善作业环境。6、消除设备、设施缺陷。内容第二部分：生产现场一般安全常识进入生产现场必须戴安全帽（安规3.3.11），必须穿合适工作服（安规3.3.9）。所有工作人员都应具备必要的安全救护知识（安全3.3.5）。严禁用湿手触摸电源开关及其他电气设备。遇有电气设备着火应先切断电源，然后灭火。4、禁止在栏杆上、管道式、靠背轮上、安全罩上或运行中设备轴承上行走和坐、立，如必须在管道上坐、立才能工作时必须做好安全措施（3.4.5）。5、应避免长时间停留在可能手烫伤的地方（3.4.6）。内容第三部分：发电部操作管理制度总则1、命令的来源：单元长命令、值长命令、调度命令、本部门领导命令。2、为确保公司生产的连续、安全、经济，各级运行人员必须严格调度纪律，做到下级服从上级，值长服从上级调度命令。调度纪律2、下级接到上级的正确调度命令后，应迅速、正确执行，不得拒绝、推诿和拖延。3、当同时接到两个及以上的调度命令后，原则上应优先执行最高级别的命令，同时向其他发令人解释或说明。4、若受令人认为上级的调度命令有错误或疑问时，应立即向发令人提出，但当发令人重申其命令时，受令人应迅速执行，否则，后果由受令人自负。5、当发令人的命令有明显威胁人身和设备安全时，受令人应拒绝执行，但同时必须说明情况。6、与上级调度或其他当班班长、检修人员进行工作联系时，应注意互报姓名，重要生产命令内容，应进行录音。设备一般有四种状态，即：运行、热备用、冷备用、检修。操作命令的来源：1系统调度员的调度命令；2值长命令；3单元长命令；4本单位领导人的命令（指不属调度运行管理的设备，如检修后或新安装设备未并入电网的试运行等）；5设备停送电通知单2操作的六项必要条件2．1要有监护人2．1．1每项操作应由命令发布人指派操作监护人。2．1．2有权担任操作监护人员，应是经考试考核合格，领导批准的当值值班员。2．1．3各级人员应严格执行分级监护制的规定。需要公司及运行部领导或技术人员到场指导的操作，在操作开始前监护人应通知有关人员到达现场。2．1．4监护人的责任是：监护操作人严格执行“三核对一措施”。即：核对设备命名编号；现场实际情况；有关辅助设施状况和操作前做好安全措施。2要有正确的系统图和模拟图现场应有电气一次结线、厂用电、直流、照明系统图；二次结线、继电保护原理展开图，继电保护定值记录簿；并应有电气一次系统模拟图。应有完整、正确的热力系统图或模拟图及主要设备系统的保护、仪表测点布置图和主要控制装置的逻辑图（CCS、DEH、FSSS等逻辑图）。3、要有操作票或操作卡3．1电气正常非单一操作，热机重要系统操作均应填写操作票或准备操作卡。3．2单元机组启停、重要辅助设备、系统启停等应使用经过批准的操作卡。操作卡应在操作前拣出作为操作有及监护人熟悉和预习操作程序防止误操作之用。安全培训课件第一部分：安全生产概念第二部分：生产现场一般安全知识第三部分：运行操作管