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第1篇

第一章总则

第一条为加强维修物资库的管理，确保维修工作的顺利进行，提高维修效率，降低维修成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有维修物资库的管理。

第三条维修物资库的管理应遵循以下原则：

1.安全原则：确保库房安全，防止火灾、盗窃等事故发生。

2.效率原则：提高物资调配效率，确保维修工作及时完成。

3.经济原则：合理控制库存，降低库存成本。

4.规范原则：建立健全管理制度，规范操作流程。

第二章组织机构与职责

第四条维修物资库设管理员一名，负责库房的管理工作。

第五条管理员职责：

1.负责库房的日常管理工作，包括物资的入库、出库、盘点等工作。

2.负责制定和执行库房管理制度，确保制度的有效实施。

3.负责物资的采购、验收、保管、发放等工作。

4.负责库房的安全管理，确保库房安全。

5.定期向上级汇报库房管理工作情况。

第六条维修部门负责人负责监督维修物资库的管理工作，确保维修物资的供应。

第三章物资入库管理

第七条物资入库应遵循以下程序：

1.采购部门根据维修计划提出采购申请，经审批后进行采购。

2.采购部门收到物资后，应及时通知管理员进行验收。

3.管理员对物资进行验收，确认物资的数量、质量、规格等符合要求。

4.验收合格后，管理员填写入库单，将物资入库。

5.管理员将入库单、验收单等相关资料归档。

第八条入库物资应分类存放，明确标识，便于查找和管理。

第四章物资出库管理

第九条物资出库应遵循以下程序：

1.维修部门根据维修计划提出物资申请，经审批后填写出库单。

2.管理员根据出库单核对物资，确认无误后进行出库。

3.管理员填写出库单，并将出库单、验收单等相关资料归档。

第十条出库物资应按照规定进行发放，确保物资的合理使用。

第五章物资盘点管理

第十一条库房应定期进行盘点，确保物资的准确性和完整性。

第十二条盘点工作由管理员负责，其他相关人员协助。

第十三条盘点应遵循以下程序：

1.管理员提前做好盘点准备工作，包括物资的分类、标识等。

2.管理员组织相关人员对库房内的物资进行盘点。

3.盘点结束后，管理员填写盘点表，确认物资的实际情况。

4.管理员将盘点表、入库单、出库单等相关资料归档。

第十四条对于盘点中发现的问题，管理员应及时查明原因，并采取措施进行整改。

第六章库房安全管理

第十五条库房应加强安全管理，防止火灾、盗窃等事故发生。

第十六条库房应配备必要的消防设施，定期进行消防演练。

第十七条库房内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品。

第十八条库房应设置安全警示标志，提醒工作人员注意安全。

第七章奖惩制度

第十九条对认真履行职责、成绩突出的管理员，给予表彰和奖励。

第二十条对违反本制度，造成物资损失、安全事故等问题的，视情节轻重给予通报批评、罚款、降职等处分。

第八章附则

第二十一条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

维修物资库管理制度

第一章总则

第一条为加强维修物资库的管理，确保维修工作的顺利进行，提高维修效率，降低维修成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有维修物资库的管理。

第三条维修物资库的管理应遵循以下原则：

1.安全原则：确保库房安全，防止火灾、盗窃等事故发生。

2.效率原则：提高物资调配效率，确保维修工作及时完成。

3.经济原则：合理控制库存，降低库存成本。

4.规范原则：建立健全管理制度，规范操作流程。

第二章组织机构与职责

第四条维修物资库设管理员一名，负责库房的管理工作。

第五条管理员职责：

1.负责库房的日常管理工作，包括物资的入库、出库、盘点等工作。

2.负责制定和执行库房管理制度，确保制度的有效实施。

3.负责物资的采购、验收、保管、发放等工作。

4.负责库房的安全管理，确保库房安全。

5.定期向上级汇报库房管理工作情况。

第六条维修部门负责人负责监督维修物资库的管理工作，确保维修物资的供应。

第三章物资入库管理

第七条物资入库应遵循以下程序：

1.采购部门根据维修计划提出采购申请，经审批后进行采购。

2.采购部门收到物资后，应及时通知管理员进行验收。

3.管理员对物资进行验收，确认物资的数量、质量、规格等符合要求。

4.验收合格后，管理员填写入库单，将物资入库。

5.管理员将入库单、验收单等相关资料归档。

第八条入库物资应分类存放，明确标识，便于查找和管理。

第四章物资出库管理

第九条物资出库应遵循以下程序：

1.维修部门根据维修计划提出物资申请，经审批后填写出库单。

2.管理员根据出库单核对物资，确认无误后进行出库。

3.管理员填写出库单，并将出库单、验收单等相关资料