2025年材料员物资管理工作总结与材料员见习期总结.docVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

材料员物资管理工作总结与材料员见习期总结汇编

材料员物资管理工作总结

我自××年到三处做物资管理以来，在处长大力支持严格规定下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。

××年本局开始贯彻iso-9000原则，这为物资管理提供了一整套科学而规范化管理模式，让管理工作有据可寻。作为一种材料员我规定自已认真履行本岗位所规定职责，认真执行物资管理各项规章制度，把处里一切材料、工具、机具等财产当成自已家财产同样使用和保管好。

工程材料管理中严把收发料关。认真做好多种材料进货检查，验收材料与发料单上名称、规格型号、数量与否相符，外观与否完好无损。若发现不符合原则规定材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整洁、分类码放在施工现场临时仓库，做好标识。在每次材料发放时，严格按照主管技术员填写材料领用单发料。对于工程剩余材料处理按规定规定，在工程竣工后根据材料实际收入、耗用、结余状况填写工程物资耗用清单，把工程剩余料交给甲方，由甲方负责人签字验收。施工过程中需要自购材料、工具和机具由装备部同意后进行采购。

施工过程中多种工料、机具使用和管理做到要由专人负责，尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清怎样合理安全使用、管理和维护，发现不合理使用要向处长汇报，对其进行批评教育或惩罚。每次工程完毕后要把所有工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用状况进行入账、消账，做到账物相附。

通过这些年对材料、工机具管理，我认为作为一种材料管理员应当做到四个环节：

第一步，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，常常使用材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。

第二步，对工具进行分项管理。把珍贵工具和一般工具分别放在不一样工具箱里寄存，尤其要对珍贵工具进行保护，箱外注明内存工具名称；长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。

第三步，施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样规定由专人使用和保管。

第四步，物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行查对结转，发现不符及时改正。

对仓库管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向领导汇报，及时处理。

材料员见习期总结

光阴似箭，回首这一年来点点滴滴，一切都如昨日。还记得刚到云桂项目时和自已预期有很大落差,到目前处之坦然,在这期间充斥了酸甜苦辣.但每当想起时却是一段最珍贵回忆。这一年使我从一种学校中走出不谙世事青年逐渐锤炼成可以基本适应工作规定新员工，一步步踏上了工作节奏。

初来工作我，我内心是茫然，这呈目前眼前陌生一切，不知可以带给我怎样人生。师傅目光鼓励了我，领导叮咛安抚了我。物资工作是琐碎而繁杂，许多东西要学要把握，而我学是电气工程，与铁建行业关联不大，怎样才能干好它？干一行爱一行，领导是这样教导我，师傅们是这样说。只要工夫深，铁杵磨成针。我积极努力地工作着，不懂就问，不会就学，不好就练。以一种战斗者姿态，迎接着多种全新挑战。

物资工作是项目成本控制重要部门。一年来，我接触物资不计其数，工作由简入难，不停把工作压力当成是领导对我信任、工作予以我历练。我认真地看待每一份单据，按照领导规定仔细填写，做到对每一张报表、每一种数据负责，直到工作得到承认为止。为了加强成本意识，增强物资管理责任心，我把每次物资系统文献学习当作自已义不容辞职责，通过一年磨练，我感到自已工作能力有了很大提高，工作起来越发得心应手了。工作之余，我还加强对建筑图纸、技术指标、物资计划、劳务以及物资协议学习，这对我来说是全新领域，而波及整个项目运行成本来不得半点差错。为此，我在业余时间找来有关书籍进行学习，并向有经验人请教，将理论实际紧密结合，认真做好各项物资台帐、报表等工作，及时将多种原始单据、月报表立卷归档，在各项物资记录、物资盘点及成本分析工作中做到一丝不苟、精益求精，圆满完毕了每一次进场、退场以及物资盘点工作。我以孜孜以求态度、严谨细致作风看待自已工作，得到了所属领导承认。

这一年在师傅和其他同事协助下，原先什么都不懂我逐渐可以独立处理平常事务。下面就将这一年来工作体会简单总结一下：

一、怎样确定采购。在采购任何材料之前