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团体建设个人心得体会与团体组员个人工作总结汇编
团体建设个人心得体会
我们处在一种竞争时代,从单纯产品竞争到目前人力资源竞争,从生产资料竞争到高新科技竞争,我们面临竞争正在变得越来越剧烈和日趋多样化。那么,在这样竞争中,我们企业怎样能立于不败之地呢?长期工作经历给了我最佳答案——团结运作以及高效率沟通。
团体建设对于一种企业来说是至关重要,尤其是我们大型电器连锁企业,企业是一种大团体,而一种个门店又是一种个小团体。我们想要顺利完毕一种项目,缺乏团体合作是不行。只有做到真正团体合作,组员之间互相信任、互相协助、取长补短,我们工作才会更顺利,我们前途才愈加光明。
在这里,我想到了“木桶原理”。“木桶原理”指出桶盛水量取决于最短那块木板,为了增长木桶盛水量,就需要加长短板。“木桶原理”所揭示就是一种限制性原因原则,即在假定其他多种原因都不发生变化状况下,对阻碍组织目实行限制性原因做出多种变化,从而增进组织目实现。在团体建设过程中,尽管主管部门对团体组员进行了一系列筛选,尽量保证组员间水平相差不大,不过组员素质水平毕竟还是不一样样。因此在工作任务安排过程中,对看待不一样素质水平组员对团体整体发展有着至关重要影响。遵照“补短板”原则提高水平较低团体组员素质与能力,发明条件和机会让他们尽快提高自身素质,融入到团体中。遵照“拉长板”原则即深入提高高水平组员工作能力。在社会竞争中,一种团体想要在竞争中获得全面性竞争优势是不太现实。因此,对于团体中高素质组员,要充足集中他们优势,让能力强人起到带头作用,从而启发全队,激发全队向上精神,形成团体自已鲜明特点,培养团体差异化优势。从而在整体上达到最优组合,保证目实现。
加强团体建设,提高门店竞争力。这就规定我们坚持以人为本,坚持把科学发展观贯彻团体建设全过程。规定坚持发展为了员工、发展依托员工、发展成果由员工共享,把实现好、维护好、发展好最广大员工主线利益作为门店一切工作主线出发点和落脚点。
加强团体建设,提高门店竞争力,需要不停地学习,要在知识经济时代取胜,企业必须对员工进行终身培训,要把企业当作是一种“学习型组织”。面对信息时代,团体只有不停学习,才能立于不败之地,才能更好迎接知识经济时代挑战。团体精神需要不停地创新。过去,人们把创新看作是冒风险,目前人们意识到,不创新才是最大风险。目前时代是个求变、求新时代,一成不变终将被时间所淘汰。企业可以持续发展实质就是不停创新,没有创新就没有发展。企业创新在观念,要激发创新,在创新中一要容许失败,只有容许失败前提下,创新才会成功。二要冒险,冒险是创新之父,从某种意义上说,没有冒险就没有创新,也就不会成功。三要保持竞争和不停改善,这样才是创新,也才能做到创新。
塑造建立团体精神,是一项长期艰巨任务,需要领导与员工共同努力,不懈奋斗,既要抓住宏观,从大方面着想,也要从点滴小事做起,把握好微观。必须清醒地认识到团体精神不是一朝一夕能建好,而要长年累月、持久地塑造建立。
假如我们建立了适应新时代规定团体精神,就为企业持续良性发展打下了坚实基础,就把每个员工心凝结在一起,把每个员工力汇集在一起,使全体员工凝心聚力,为了企业目,也为了员工自已目,发挥聪颖才智,挖掘无限潜力,奋发图强,努力拼搏,增进企业迅速发展,并获取良好经济效益。
团体组员个人工作总结
我于XX年9月加入到小组,在这一段时间工作中,得到了老师精心培育和教导,通过自身不停努力,无论是思想上、学习上,都获得了长足发展和巨大收获。通过这一段时间工作与学习,使我认识到一名合格会计成长是一种前景光明、充斥但愿同步又需要付出努力和心血过程,也是一种需要不停完善不停发展长期过程。如下是我在这一段时间自我鉴定:
一、思想方面。思想是行动指南,一种人假如想把工作做好,就必须先树立自已工作思维。作为一名组员,严格规定自已,自觉接受组员们们监督和协助,坚持不懈地克服自身缺陷,弥补自已局限性,同步积极积极理解老师规定,认真学习和研究老师分派任务,以及自已去思考怎么去体现自已队伍研究成果,我们都成长啦许多。
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