- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
行政领导考试题及答案
单项选择题(每题2分,共10题)
1.行政领导的首要职能是()
A.决策
B.指挥
C.协调
D.监督
2.领导生命周期理论认为,随着下属成熟度的提高,领导方式应()
A.由高工作低关系向低工作高关系转变
B.由低工作高关系向高工作高关系转变
C.由高工作高关系向低工作低关系转变
D.保持不变
3.下列不属于行政领导权力来源的是()
A.合法权力
B.个人魅力
C.财富权力
D.专业知识权力
4.行政领导决策的基础是()
A.信息
B.经验
C.智慧
D.权力
5.领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?()
A.命令型
B.说服型
C.参与型
D.授权型
6.行政领导的群体结构不包括()
A.年龄结构
B.知识结构
C.能力结构
D.性别结构
7.领导艺术的核心是()
A.领导方法
B.领导经验
C.领导智慧
D.领导素质
8.行政领导的基本功能不包括()
A.计划
B.组织
C.控制
D.激励
9.领导与管理的关系是()
A.领导包含管理
B.管理包含领导
C.领导与管理相互独立
D.领导与管理相互交织
10.行政领导的角色不包括()
A.人际关系角色
B.信息传递角色
C.决策制定角色
D.技术操作角色
答案:1.A2.C3.C4.A5.A6.D7.A8.D9.D10.D
多项选择题(每题2分,共10题)
1.行政领导的要素包括()
A.领导者
B.被领导者
C.领导环境
D.领导目标
2.领导的影响力主要来源于()
A.职位权力
B.个人权力
C.财富权力
D.情感权力
3.行政领导决策的特点有()
A.目标性
B.选择性
C.优化性
D.动态性
4.领导生命周期理论中下属成熟度包括()
A.工作成熟度
B.心理成熟度
C.生理成熟度
D.社会成熟度
5.行政领导群体结构的优化原则有()
A.互补性原则
B.精干性原则
C.平衡性原则
D.动态性原则
6.行政领导的沟通方式有()
A.正式沟通
B.非正式沟通C.上行沟通
D.下行沟通
7.领导艺术的特征包括()
A.创造性
B.灵活性
C.综合性
D.实践性
8.行政领导的协调职能包括()
A.协调部门之间关系
B.协调人际关系
C.协调利益关系
D.协调工作关系
9.行政领导的激励方式有()
A.物质激励
B.精神激励
C.目标激励
D.情感激励
10.行政领导的发展趋势包括()
A.民主化
B..科学化
C.专业化
D.法治化
答案:1.ABCD2.AB3.ABCD4.AB5.ABCD6.AB7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD
判断题(每题2分,共10题)
1.行政领导就是指行政机关的领导。()
2.领导权力可以随意使用。()
3.决策是行政领导的唯一职能。()
4.领导生命周期理论只适用于企业领导。()
5.行政领导群体结构不需要优化。()
6.沟通是行政领导的重要职能之一。()
7.领导艺术等同于领导方法。()
8.行政领导不需要协调利益关系。()
9.激励能提高行政人员工作积极性。()
10.行政领导的发展与时代无关。()
答案:1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.√10.×
简答题(总4题,每题5分)
1.简述行政领导的基本职能。
答:决策、指挥、协调、监督等职能,决策是首要职能,指挥确保执行,协调关系,监督保证工作按要求开展。
2.行政领导群体结构优化有哪些意义?
答:提高领导效能,发挥群体优势,实现优势互补,适应复杂多变工作,提升整体工作质量与效率。
3.简述行政领导沟通的重要性。
答:利于信息传递交流,促进工作协调开展,增强团队凝聚力,减少误解冲突,提升行政效率与效果。
4.行政领导激励有哪些作用?
答:提高行政人员工作积极性,激发潜能,提升工作效率,增强团队凝聚力,吸引和留住人才。
讨论题(总4题,每题5分)
1.如何提高行政领导决策的科学性?
答:充分收集信息,运用科学方法分析,听取多方意见,进行可行性论证,提高决策科学性。
2.怎样构建良好的行政领导人际关系?
答:尊重下属,公平公正,善于沟
文档评论(0)