行政人事考试题目及答案.docVIP

行政人事考试题目及答案.doc

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

行政人事考试题目及答案

单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下不属于人力资源六大模块的是()

A.招聘与配置B.财务核算C.培训与开发D.绩效管理

2.劳动合同的期限不包括()

A.固定期限B.无固定期限C.以完成一定工作任务为期限D.临时期限

3.员工培训需求分析的方法不包括()

A.任务分析法B.绩效分析法C.问卷调查法D.领导指定法

4.绩效考核的主体不包括()

A.上级B.同事C.客户D.家属

5.以下哪种招聘渠道成本较低()

A.网络招聘B.猎头招聘C.校园招聘D.内部推荐

6.员工福利不包括()

A.法定节假日B.加班补贴C.带薪年假D.商业保险

7.人力资源规划的核心内容是()

A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.供需平衡分析D.制定规划方案

8.以下不属于行政工作范畴的是()

A.办公用品采购B.员工考勤管理C.市场调研D.会议组织

9.企业文化的核心是()

A.企业价值观B.企业精神C.企业形象D.企业制度

10.员工离职面谈的目的不包括()

A.了解离职原因B.挽留员工C.收集反馈D.办理离职手续

答案:1.B2.D3.D4.D5.D6.B7.C8.C9.A10.D

多项选择题(每题2分,共10题)

1.人力资源管理的职能包括()

A.规划B.招聘C.培训D.薪酬

2.劳动合同的必备条款有()

A.工作内容和工作地点B.劳动报酬C.社会保险D.试用期

3.培训效果评估的指标有()

A.反应B.学习C.行为D.结果

4.绩效考核的方法有()

A.目标管理法B.关键绩效指标法C.平衡计分卡法D.360度评估法

5.招聘的流程包括()

A.需求分析B.招聘计划制定C.招聘实施D.录用决策

6.员工福利的类型有()

A.法定福利B.企业福利C.个人福利D.补充福利

7.人力资源规划的原则有()

A.目标性原则B.动态性原则C.兼顾性原则D.合法性原则

8.行政工作的特点有()

A.服务性B.繁杂性C.时效性D.政策性

9.企业文化的功能有()

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能

10.员工关系管理的内容包括()

A.劳动合同管理B.员工沟通C.劳动争议处理D.企业文化建设

答案:1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.AB7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC

判断题(每题2分,共10题)

1.人力资源管理就是管人。()

2.试用期包含在劳动合同期限内。()

3.培训是提高员工绩效的唯一途径。()

4.绩效考核结果只用于发放奖金。()

5.内部招聘比外部招聘更能吸引优秀人才。()

6.员工福利是企业额外给予员工的好处。()

7.人力资源规划一经制定就无需调整。()

8.行政工作主要是后勤保障工作。()

9.企业文化是企业的外在形象。()

10.员工关系管理只涉及员工与企业之间的关系。()

答案:1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×

简答题(总4题,每题5分)

1.简述招聘的流程。

答:先进行需求分析,再制定招聘计划,接着实施招聘,包括发布信息、筛选简历、面试等,最后做出录用决策。

2.如何进行员工培训需求分析?

答:可通过任务分析法了解岗位任务要求,绩效分析法根据绩效差距找需求,问卷调查法收集员工培训意愿和需求等。

3.简述绩效考核的作用。

答:能为员工薪酬调整、晋升等提供依据,促进员工改进工作,帮助企业了解运营情况,提高整体绩效。

4.行政工作如何做好会议组织?

答:提前确定会议主题、时间、地点等,通知参会人员,准备好相关资料和设备,会议中做好记录,会后跟进落实会议决议。

讨论题(总4题,每题5分)

1.如何提高员工的工作积极性?

答:可通过合理设置薪酬福利激励,提供培训晋升机会,营造良好工作氛围,加强员工沟通等方式。

2.怎样有效管理员工关系?

答:注重劳动合同管理,加强日常沟通,及时处理劳动争

文档评论(0)

状元文库 + 关注
实名认证
文档贡献者

从业教育 整合各类书籍考试资料欢迎下载

1亿VIP精品文档

相关文档