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2026年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的()。
A.卡特尔16种人格因素问卷(16PFQ)
B.梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表(MBTI)
C.库德人格特质量表(KPRV)
D.教育和职业计划的自我指导探索(SDS)
【答案】:D
2、()是员工流动最准确的预报器。
A.员工工作满意度
B.员工流动行为倾向
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价
【答案】:B
3、关于创新,理解正确的是()。
A.不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了
B.只有大的发明创造才是创新
C.创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异
D.只有被专利局认可才是真正的创新
【答案】:C
4、()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.IS09000
B.IS014000
C.0HSASl8000
D.SA8000
【答案】:D
5、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是()。
A.保健支出
B.收集劳动力价格等收入的信息支出
C.劳动力国内流动(移居)支出
D.教育支出
【答案】:D
6、()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A.人力资本
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】:B
7、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A.U型组织结构
B.H型组织结构
C.M型组织结构
D.W型组织结构
【答案】:A
8、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A.工会组织
B.统筹地区所在医疗机构
C.上级单位
D.统筹筹地区社会保险行政部门
【答案】:D
9、(2015年11月)()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y
【答案】:C
10、—般而言,在绩效考评的实际操作中()。
A.KPI和PCI都采用考核方式
B.KPI和PCI都采用评议方式
C.KPI采用考核方式,PCI采用评议方式
D.KPI采用评议方式,PCI采用考核方式
【答案】:C
11、员工持股需要至少()的员工参与。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
【答案】:C
12、(2018年5月)()是公司的二级战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.技术战略
D.职能战略
【答案】:B
13、采用参与策略的企业一般与()的企业文化相匹配
A.官僚式+家族式
B.发展式+市场式
C.家族式+市场式
D.家族式+发展式
【答案】:C
14、(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为()的企业中,员工归属感很高。
A.廉价策略
B.创新策略
C.参与策略
D.投资策略
【答案】:C
15、一般情况下,从业人员的着装要求是()
A.朴素大方
B.注重品牌
C.突出个性
D.时髦新潮
【答案】:A
16、(2016年5月)自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。
A.习惯型
B.从众型
C.权威型
D.麻木型
【答案】:B
17、在培训文化建立的()阶段,培训部门不是单独的部门,而是人力资源管理部门的一个组成部分。
A.萌芽
B.发展
C.成长
D.成熟
【答案】:A
18、职业生涯年度评审的具体方式为()。
A.谈话
B.投票
C.问卷
D.会议
【答案】:A
19、当事人对管辖权有异议的,应当在提交答辩状期间提出,即在被告收到起诉状副本之日起()内提出。
A.7日
B.10日
C.15日
D.20日
【答案】:C
20、沙盘推演测评法的操作过程不包括()。
A.决战胜负
B.评价阶段
C.评估阶段
D.阶段小结
【答案】:C
21、(2017年5月)EVA的优势不包括()
A.反映的利润是真正的利润
B.可以有效控制管理者短期行为
C.指标单一,调整起来比较简单
D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
【答案】:C
22、(2015年11月)薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()
A.员工基本薪酬的公平性
B.员工岗位差异的公平性
C.员工薪酬总水平上的公平性
D.员工绩效与激励工资的公平性
【答案】:D
23、《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定,当事人对仲裁裁决不服的,应当自收到仲裁裁决之日起()日内向人民法院提起诉讼。
A.7
B.10
C.12
D.15
【答案
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