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安全管理人员技能
提升培训课件
XX,aclicktounlimitedpossibilities
汇报人：XX电话：400-677-5005
目录
01安全管理基础知识
02事故预防与控制
03安全检查与隐患排查
04安全教育培训
05安全管理体系构建
06案例分析与经验交流
安全管理基础知识
安全管理概念
风险识别与评估安全法规与标准事故调查与分析
通过案例分析，讲解如何识别潜介绍国家和行业安全法规，以及通过真实事故案例，展示事故调
在风险并进行评估，如工业事故国际安全标准，如ISO45001职查的步骤和分析方法，强调从错
的预防和应对。业健康安全管理体系。误中学习的重要性。
安全法规与标准
了解国家安全生掌握《安全生产法》等国家法律，明确企业安全生
产法律产责任和员工权利义务。
熟悉行业安全标学习并应用本行业相关的安全操作规程和标准，如
准建筑行业的《建筑施工安全检查标准》。
掌握事故应急处学习《生产安全事故应急条例》，了解事故报告、
理法规调查处理及应急响应的法律要求。
风险评估方法
定性风险评估定量风险评估
通过专家经验判断风险发生的可能性和影利用统计数据和数学模型计算风险发生的
响程度，适用于初步快速评估。概率和潜在损失，适用于详细分析。
0102
风险矩阵法故障树分析(FTA)
结合风险发生的可能性和影响程度，使用通过逻辑图解分析系统故障原因，识别潜
矩阵图来确定风险等级，便于决策。在风险点，常用于复杂系统安全评估。
0304
事故预防与控制
事故成因分析
人的因素
01
分析事故案例，如煤矿瓦斯爆炸，往往与操作人员的失
误或违规行为有关。
物的不安全状态
02
考察设备老化、维护不当等物的因素，例如某工厂因设
备故障导致的重大事故。
环境因素
03
分析工作环境中的隐患，如不良的照明、通风条件，可
能导致工作人员判断失误。
管理缺陷
04
探讨管理层决策失误或监管不力，如某化工厂因管理疏
忽引发的爆炸事故。
预防措施实施
010203
风险评
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