PMP敏捷与传统项目管理对比分析.pdfVIP

传统项目

需求设计开发测试交付

需求1（高优先级）设计1（高优先级）开发1（高优先级）测试1（高优先级）交付1（高优先级）

需求2（中优先级）设计2（中优先级）开发2（中优先级）测试2（中优先级）交付2（中优先级）

需求3（低优先级）设计3（低优先级）开发3（低优先级）测试3（低优先级）交付3（低优先级）

需求4（可选）设计4（可选）开发4（可选）测试4（可选）交付4（可选）

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

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一开始就要对详细的需求收集进行很高的投入客户参与度不高，他们认为在收集需求的时候已经讲得

一开始就要编写大量的文档很清楚了

新需求需要评估，需要走变更流程来延长进度或者增加预算价值只有到项目结束的时候才能显现，造成了较高风险

需要花大量的时间来汇报当前的项目状态无法灵活应对市场变化

传统项目

Requirement1(highDesign1(highpriority)Development1(highTest1(highpriority)Delivery1(highpriority)

priority)priority)

Requirement2(