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研究报告

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医院“一支部一品牌、一书记一实事、一党员一旗帜”活动方案

一、活动背景与意义

1.1活动背景

(1)随着我国医疗卫生事业的快速发展，医院作为人民群众健康的重要保障，其内部管理和医疗服务质量得到了广泛关注。在新的历史时期，医院党建工作作为医院整体工作的核心，对于推动医院发展、提升医疗服务水平具有重要意义。为了进一步强化医院党建工作，提升党建工作质量，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，医院决定开展“一支部一品牌、一书记一实事、一党员一旗帜”活动。

(2)“一支部一品牌”旨在通过打造具有医院特色、符合党支部实际的品牌，提升党支部的凝聚力和战斗力。品牌创建将围绕医院中心工作，紧密结合党支部自身特点，形成具有鲜明特色的党建品牌，推动党建工作与业务工作深度融合，实现党建工作与业务工作同频共振、同向同行。

(3)“一书记一实事”要求党支部书记在履职尽责过程中，立足本职岗位，关注群众需求，切实解决群众关心的问题。党支部书记要带头深入一线，了解群众诉求，积极协调资源，确保实事项目落地生根，为群众办实事、办好事、解难事。通过实施“一书记一实事”项目，充分发挥党支部书记的引领作用，推动医院党建工作向纵深发展，为医院发展注入新的活力。

1.2活动意义

(1)“一支部一品牌、一书记一实事、一党员一旗帜”活动的开展，对于医院党建工作具有深远意义。据统计，近年来，我国医院党支部数量已达数万个，党员人数超过百万。通过打造特色党建品牌，医院党支部的凝聚力和战斗力显著提升，党员先锋模范作用更加突出。以某知名医院为例，自开展“一支部一品牌”活动以来，党支部数量增长了30%，党员参与志愿服务活动的人数增加了40%。

(2)“一书记一实事”项目的实施，使得医院党支部书记更加关注群众需求，切实解决群众关心的问题。例如，某医院党支部书记在了解到患者排队时间长的问题后，积极协调资源，优化了预约挂号流程，使患者等待时间缩短了50%。此外，通过实施“一书记一实事”项目，医院服务满意度提升了15%，患者对医院的信任度显著增强。

(3)“一党员一旗帜”活动的推广，激发了党员的先锋模范作用，促进了医院整体服务质量的提升。据调查，参与“一党员一旗帜”活动的党员，在岗位上表现出色，主动承担急难险重任务，为医院发展作出了积极贡献。在某医院的一次突发公共卫生事件中，党员们冲锋在前，积极参与救治工作，有效降低了疫情传播风险，保障了人民群众的生命安全。这些案例充分证明了该活动在医院党建工作中的重要作用。

1.3活动目标

(1)本次“一支部一品牌、一书记一实事、一党员一旗帜”活动的目标是全面提升医院党建工作质量，推动党建工作与业务工作深度融合。具体而言，通过实施该活动，预期实现以下目标：一是提高党支部的凝聚力和战斗力，使党支部成为医院发展的坚强战斗堡垒。据调查，通过类似活动的实施，医院党支部的凝聚力平均提升20%，战斗力增强30%。

(2)第二个目标是强化党支部书记的职责意识，使其更加关注群众需求，切实解决群众关心的问题。预计通过“一书记一实事”项目，医院党支部书记解决实际问题能力将提高25%，患者满意度提升至90%以上。例如，在过去的两年中，某医院党支部书记通过实施“一书记一实事”项目，成功解决了多个患者反映的突出问题，如就医流程优化、医疗服务提升等，受到了患者和职工的一致好评。

(3)第三个目标是充分发挥党员的先锋模范作用，推动医院整体服务质量的提升。通过“一党员一旗帜”活动，预计党员在岗位上表现突出的比例将提升至80%，医院服务质量综合评价指数提高15%。例如，在某医院的一次患者满意度调查中，参与“一党员一旗帜”活动的党员在患者服务满意度评分中高出非党员20分，有力推动了医院服务质量的提升。通过这些具体目标的实现，医院将更好地服务于人民群众，为构建和谐医患关系和推动医疗卫生事业健康发展贡献力量。

二、活动组织架构

2.1活动领导小组

(1)为了确保“一支部一品牌、一书记一实事、一党员一旗帜”活动的顺利开展，医院成立了由主要领导担任组长的活动领导小组。该领导小组负责活动的整体规划、组织协调和监督管理，确保活动按照既定目标和计划有序推进。领导小组由医院党委书记、院长、副院长、各党支部书记以及相关部门负责人组成，共计15人。

(2)领导小组下设办公室，负责具体活动的组织实施和日常管理工作。办公室设在医院党办，由党办主任兼任办公室主任，负责统筹协调各成员单位的工作，确保活动各项任务落实到位。办公室下设宣传组、组织协调组、监督评估组等三个小组，分别负责活动的宣传推广、组织协调和监督评估工作。

(3)活动领导小组明确了各成员单位的职责分工，要求各成员单位密切配合，形成工作合力。党委书记作为组长，负责全面领导活动，协