一把手 讲安全课件.pptVIP

一把手讲安全：企业安全生产的第一责任人

第一章：安全生产的战略高度习近平总书记重要论述人民至上、生命至上,始终把人民群众生命安全放在第一位。安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈。企业生存发展的生命线安全生产是企业持续经营的基石,是品牌信誉的保障,是员工幸福的前提,更是社会责任的体现。一把手亲自抓管负责必须亲自抓部署、亲自管落实、亲自负总责,不能委托他人,不能流于形式,不能敷衍塞责。

安全生产法核心解读企业主要负责人主体责任根据《安全生产法》规定,生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。这不仅是法律要求,更是道义责任。建立健全并落实安全生产责任制组织制定并实施安全生产规章制度组织制定并实施生产安全事故应急救援预案保证安全生产投入的有效实施及时消除生产安全事故隐患党政同责一岗双责党政同责强调党委和政府对安全生产共同承担领导责任;一岗双责要求领导干部既要抓业务工作,也要抓安全生产。管业务必须管安全管生产经营必须管安全管行业必须管安全依法履职一票否决

人民至上、生命至上,保护人民生命安全和身体健康可以不惜一切代价——习近平总书记在视察安全生产工作时强调

一把手的安全职责全景01建立责任体系组织建立健全从企业到班组的全员安全生产责任体系,明确各层级、各岗位的安全职责,确保责任到人、横向到边、纵向到底。02配备专业人员按照国家规定配备专职或兼职安全生产管理人员,确保安全管理队伍具备相应的专业知识和能力,持证上岗。03保障资金投入确保安全生产资金投入符合安全生产要求,用于改善安全生产条件、安全培训、劳动防护用品配备、应急救援等方面。04组织教育培训定期组织开展安全生产教育培训,确保从业人员具备必要的安全生产知识,掌握本岗位安全操作技能。05定期工作报告定期向职工代表大会或职工大会、股东会报告安全生产情况,主动接受监督,公示安全生产责任制落实情况。

典型案例警示：某企业因一把手失责导致重大事故12022年6月15日某化工企业发生爆炸事故,造成12人死亡、36人受伤,直接经济损失超过8000万元。2事故调查发现企业主要负责人长期不参加安全会议,安全投入严重不足,多次被指出的重大隐患未整改。3责任追究结果企业主要负责人被判处有期徒刑5年,企业被罚款500万元,吊销安全生产许可证。4深刻教训一把手的漠视和失职是导致事故的根本原因。生命不能重来,责任必须落实。

第二章：安全管理体系建设安全生产委员会由一把手任主任,各部门负责人为成员,定期召开会议研究部署安全工作。安全管理制度制定完善涵盖各环节的安全管理制度,做到有章可循、有据可依。风险辨识机制建立安全风险辨识评估和隐患排查治理双重预防机制,防患于未然。安全管理体系是企业安全生产的制度保障。体系建设要系统化、标准化、规范化,形成闭环管理。一把手要亲自组织体系建设,确保各项制度不流于形式,真正发挥作用。体系的有效运行需要持续的监督检查和不断的完善改进。

安全生产责任清单示范一把手职责每季度主持召开安全生产工作会议每月开展一次安全生产检查重大节假日前组织安全检查审批年度安全生产工作计划审定重大安全投入项目组织应急演练和事故调查各部门安全责任分工生产部门：负责生产现场安全管理,执行安全操作规程,落实岗位安全责任制安全部门：负责安全监督检查,组织安全培训,编制应急预案,开展隐患排查技术部门：负责安全技术措施制定,设备设施安全评估,工艺安全管理人力资源部门：负责安全教育培训组织,特种作业人员资格审查财务部门：负责安全生产资金保障,安全投入预算执行考核与奖惩机制建立安全生产绩效考核制度,将安全指标纳入部门和个人考核。对安全工作突出的给予表彰奖励,对违反安全规定的严肃处理。实行安全生产一票否决制度。

完善的安全管理体系是企业安全生产的基础架构。体系以一把手为核心,通过安全生产委员会统筹协调,各职能部门分工协作,形成横向到边、纵向到底的责任网络。体系运行遵循PDCA循环:计划(Plan)阶段制定安全目标和措施;执行(Do)阶段落实各项安全制度;检查(Check)阶段开展监督检查和隐患排查;改进(Action)阶段持续完善提升。一把手在每个环节都要发挥领导核心作用,推动体系有效运转。

第三章：领导力在安全生产中的体现激发安全意识通过教育引导,让每位员工认识到安全的重要性,变要我安全为我要安全。营造安全文化建设以人为本的安全文化,让安全成为企业的核心价值观和行为准则。现场检查督导深入一线开展安全检查,及时发现和整改隐患,督促责任落实。团队能力建设培养专业的安全管理队伍,提升全员安全技能和应急处置能力。持续改进创新鼓励安全管理创新,应用新技术新方法提升安全管理水平。卓越的领导力是确保安全生产的关键。一把手要以身作则,言传身教,用实际行动影响和带动全体员工。

卓越领导者的八项素质编制能力能够制定清晰的安全战略规划,