2019店长的述职报告范文(共6页).docx

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2019年度店长述职报告

尊敬的各位领导：

2019年，在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，本人作为店长，全面负责门店的日常运营管理工作。一年来，我始终坚持以提升门店业绩为核心，以优化服务质量为重点，以加强团队建设为基础，认真履行岗位职责，积极推进各项工作落实。现将本年度工作情况汇报如下：

一、经营业绩完成情况

2019年，门店实现销售额万元，同比增长%；完成利润万元，同比增长%；客单价达到元，较去年同期提升%；顾客满意度达到%，较去年提升个百分点。各项经营指标均超额完成公司下达的年度目标任务，为公司的整体发展做出了积极贡献。

二、主要工作及成效

（一）销售管理方面

1.优化商品结构

该用户很懒，什么也没介绍

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