文职技能岗管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强文职技能岗位的管理，提高文职技能岗位工作人员的素质和业务水平，确保各项工作高效、有序地开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司（单位）所有文职技能岗位工作人员。

第三条文职技能岗位工作人员应具备以下基本条件：

1.遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；

2.具备一定的文化素养和专业知识；

3.具备较强的组织协调、沟通能力和团队合作精神；

4.具备良好的敬业精神和责任感。

第二章岗位职责

第四条文职技能岗位工作人员的主要职责如下：

1.负责公司（单位）内部文件的起草、修改、审核、印发等工作；

2.负责公司（单位）内部会议的组织、记录、整理、传达等工作；

3.负责公司（单位）内部信息的收集、整理、分析、上报等工作；

4.负责公司（单位）内部档案的管理、归档、查阅等工作；

5.负责公司（单位）内部行政事务的处理，如办公用品采购、资产管理、员工考勤等；

6.负责公司（单位）内部员工培训、考核、晋升等工作；

7.负责公司（单位）内部宣传、报道、媒体联络等工作；

8.负责公司（单位）内部接待、来访、车辆管理等后勤保障工作；

9.完成领导交办的其他工作任务。

第五条文职技能岗位工作人员应按照以下要求履行职责：

1.严格遵守公司（单位）各项规章制度，确保工作纪律；

2.爱岗敬业，勤奋工作，不断提高自身业务水平；

3.认真执行工作计划，确保各项工作任务按时完成；

4.加强与各部门的沟通协调，确保公司（单位）内部工作的顺利进行；

5.积极参与公司（单位）内部各项活动，增强团队凝聚力；

6.坚决维护公司（单位）形象，保守公司（单位）商业秘密。

第三章培训与考核

第六条公司（单位）应定期对文职技能岗位工作人员进行业务培训，提高其业务水平和综合素质。

第七条培训内容包括：

1.政策法规、职业道德、职业素养等方面的培训；

2.业务知识、技能操作等方面的培训；

3.团队协作、沟通能力等方面的培训。

第八条公司（单位）应建立健全文职技能岗位工作人员的考核制度，对工作人员的工作表现、业务水平、综合素质等进行考核。

第九条考核方式包括：

1.定期考核：每季度对工作人员进行一次考核；

2.不定期考核：根据工作需要，随时对工作人员进行考核；

3.绩效考核：每年底对工作人员进行一次绩效考核。

第十条考核结果作为工作人员晋升、奖惩的重要依据。

第四章奖惩与晋升

第十一条公司（单位）应建立健全文职技能岗位工作人员的奖惩制度，对表现优秀的工作人员给予奖励，对违反规章制度的工作人员进行处罚。

第十二条奖励方式包括：

1.表彰：对表现优秀的工作人员进行表彰；

2.奖金：对表现优秀的工作人员给予一定的奖金；

3.晋升：对表现优秀的工作人员优先考虑晋升。

第十三条处罚方式包括：

1.警告：对违反规章制度的工作人员给予警告；

2.罚款：对违反规章制度的工作人员给予罚款；

3.解除劳动合同：对严重违反规章制度的工作人员，经公司（单位）研究决定，可解除劳动合同。

第十四条公司（单位）应建立健全文职技能岗位工作人员的晋升制度，为工作人员提供公平、公正的晋升机会。

第五章保密与信息安全

第十五条文职技能岗位工作人员应严格遵守国家有关保密法规，保守公司（单位）商业秘密。

第十六条文职技能岗位工作人员应确保公司（单位）内部信息安全，不得泄露公司（单位）内部信息。

第十七条文职技能岗位工作人员在使用公司（单位）内部信息系统时，应遵守以下规定：

1.不得随意更改系统设置；

2.不得将公司（单位）内部信息泄露给无关人员；

3.不得利用公司（单位）内部信息系统从事违法活动。

第六章附则

第十八条本制度由公司（单位）人力资源部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施。

第二十条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

第二十一条本制度如有未尽事宜，由公司（单位）根据实际情况予以补充。

注：本制度字数共计2515字。

第2篇

第一章总则

第一条为规范文职技能岗位的管理，提高工作效率，保障单位工作秩序，根据国家有关法律法规和单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于单位内部所有文职技能岗位，包括但不限于办公室文员、档案管理员、行政助理、信息管理、宣传策划等岗位。

第三条文职技能岗位的管理应遵循以下原则：

（一）依法管理，规范运作；

（二）以人为本，注重培养；

（三）权责明确，奖惩分明；

（四）高效务实，持续改进。

第二章岗位职责

第四条文职技能岗位的基本职责：

（一）负责单位内部文件、资料的管理与整理；

（二）协助领导处理日常行政事务；

（三）负责单位内部通讯联络和信息传递；

（四）参与单位内部会议的组织与记录；

（五