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小区物业的年度工作计划
下半年工作思路及重点工作安排
1、组织生产、多经系统员工进行《安规》的夏季培训
工作搞好夏训验收考试工作。
2、完善公司安全教育室功能搞好新上岗、转岗员工
的三级安全教育。
3、搞好安全隐患排查、安全大检查和秋检五查等活动
发现问题整改措施落实情况的督办工作；
4、开展一次对输配电线路防外力工作落实情况的专项
监督；
5、修订五大之后与实际工作不符的规章制度。
6、完善各项工作流程。
7、加强发承包工程安全管理继续开展技改、基建工
程专项安全监督对发生事故、障碍、险情或违章的入网作
业队伍进行严格考核。
8、组织开展防止人身事故专项安全监督重点开展人
身安全风险辨识和控制工作监督、考核各级人员的到岗到
位情况。
9、组织开展秋检工作实现人身、误操作事故零目标。
10、做好秋、冬季安全教育培训工作。
11、搞好安全生产部分同业对标工作的组织协调工作。
小区物业的年度工作计划篇3
一年之计在于春对于小区现状存在的问题及解决方
法根据与小区业主委员会及业主座谈会研讨将20_年主
要重点工作方面作个计划接受业主监督与意见反馈。
1:配合小区燃气安装。燃气是安装小区的头等大事小
区申请接入燃气自20_年以来一直未能得到落实。现在业
主及我管理处的配合下燃气公司已经把燃气接道接入小区
外围墙艺术学院门口。在新的一年里我管理处将依据伯爵
山庄业主委员会20_字第001001号工作联系函指示对管
道燃气安装一事依法依规协助处理。
2:设法解决通讯问题。因小区电信、移动、网通等各类
通讯信号接收弱不少业户多次向电信部门投诉及向管理
处、业委会反映,我管理处早期配合业主委员会曾与铁塔公
司联系引入解决方法但此事未能落地。在新的一年，我管
理处将加强联系沟通，及时尽早解决问题。
3:小路灯亮化问题。目前小有部分照明灯具因线路
问题无法得到恢复，在20—年1月21日与业主的座谈会上
业户提出的亮化改造管理处会分步细化计划落实。
4:小安全隐患及违建。目前小山岗右侧围墙的围
合，2T门口围墙问题，争取在年后尽早处理完善，解决围
墙问题带来的安全隐患。配合伯爵山庄业委会制定违建情况
介定，对于现存违建情况继续与城管对接投诉，争取得到解
决。
5:小绿化。在秋未冬初，在小草坪缺损处补种了”
二月花”草种，目前覆盖范围还少，待春初看长势后再视小
情况再采购补裁草种。
6:小保洁。在20_年1月21日与业主的座谈会上业
户提出对于公寓楼楼梯扶手、楼道玻璃清洁方面，加强培训
检查保洁落实情况。
7:轶序维护。对轶序员加强培训，对小进出人员依规
登记询问。对公共域停车、装修、堆放杂物等加强管控。
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