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职称项目管理考题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理的核心任务是（）

A.成本控制B.质量控制C.目标控制D.进度控制

2.项目的一次性的含义是指（）

A.项目持续的时间很短B.项目有确定的开始和结束时间

C.项目将在未来一个不确定的时间结束D.项目可以在任何时候取消

3.以下哪项不属于项目管理的基本要素（）

A.时间B.成本C.资源D.技术

4.项目启动阶段的主要成果是（）

A.项目计划B.项目章程C.可行性研究报告D.工作分解结构

5.在项目管理中，WBS指的是（）

A.工作分解结构B.项目范围说明书C.项目进度计划D.项目成本估算

6.项目进度计划制定的主要依据是（）

A.工作分解结构B.项目范围C.活动持续时间估算D.以上都是

7.成本估算的工具和技术不包括（）

A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算D.挣值分析

8.质量控制的主要工具和技术不包括（）

A.检查表B.鱼骨图C.甘特图D.控制图

9.沟通管理的第一个过程是（）

A.规划沟通管理B.管理沟通C.控制沟通D.识别相关方

10.以下哪种组织形式中，项目经理的权力最大（）

A.职能型组织B.矩阵型组织C.项目型组织D.复合型组织

答案：1.C2.B3.D4.B5.A6.D7.D8.C9.A10.C

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目的特征包括（）

A.一次性B.独特性C.目标明确性D.不确定性E.渐进明细性

2.项目管理的过程组包括（）

A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组E.收尾过程组

3.项目范围管理的过程包括（）

A.规划范围管理B.收集需求C.定义范围D.创建WBSE.确认范围和控制范围

4.项目进度计划的表示方法有（）

A.甘特图B.里程碑图C.网络图D.资源直方图E.柱状图

5.成本估算的方法有（）

A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算D.三点估算E.储备分析

6.质量规划的工具和技术包括（）

A.成本效益分析B.质量成本C.标杆对照D.实验设计E.统计抽样

7.人力资源管理的过程包括（）

A.规划人力资源管理B.组建项目团队C.建设项目团队D.管理项目团队E.解散项目团队

8.沟通的方式有（）

A.正式书面沟通B.正式口头沟通C.非正式书面沟通D.非正式口头沟通E.非语言沟通

9.风险管理的过程包括（）

A.规划风险管理B.识别风险C.实施定性风险分析D.实施定量风险分析E.规划风险应对

10.项目采购管理的过程包括（）

A.规划采购管理B.实施采购C.控制采购D.结束采购E.选择供应商

答案：1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCDE9.ABCDE10.ABCD

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理就是对项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。（）

2.项目的目标一旦确定就不能更改。（）

3.工作分解结构是将项目整体分解为较小的、更易于管理的单元。（）

4.项目进度计划制定后就不能调整。（）

5.成本估算和成本预算的目的是一样的。（）

6.质量保证是为了确保产品或服务满足规定的质量要求。（）

7.团队建设的目的是提高团队成员的个人技能。（）

8.沟通管理只需要关注项目内部的沟通。（）

9.风险应对措施制定后就不需要再监控风险了。（）

10.项目采购管理就是选择供应商并签订合同。（）

答案：1.√2.×3.√4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.×

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述项目管理的重要性。

答案：能确保项目目标达成，合理安排资源，有效控制成本和进度，提升产品或服务质量，协调各方关系，增强应对风险能力，提高组织竞争力，促进创新和发展。

2.项目范围管理的重要性体现在哪些方面？

答案：明确项目边界，避免范围蔓延，保