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2024年河南黄淮实验室招聘博士研究生20人方案笔试高频难、易错点备考题库
第一部分单选题(50题)
1、哪种招聘方法有利于调动员工的工作积极性,并且能使被聘请者迅速开展工作?()
A.校园招聘
B.内部提拔
C.现场招聘
D.领导任命
【答案】:B
【解析】内部提拔是利于调动员工工作积极性以及使得被聘请者迅速展开工作的招聘方法。内部提拔能够为员工提供晋升机会,让员工看到在企业内的发展前景,从而激励员工更加努力工作,充分调动他们的工作积极性。而且被提拔者对企业的文化、业务流程、工作环境等都非常熟悉,能够迅速适应并开展新的工作。校园招聘主要面向应届毕业生,他们缺乏实际工作经验,需要一定时间来适应和学习。现场招聘是一种常见的招聘形式,但不一定能保证快速让被聘请者进入工作状态和充分调动内部员工积极性。领导任命不一定基于公平竞争和员工自身努力,可能无法有效调动员工整体的工作积极性,且被任命者也不一定对工作有充分的了解和准备。所以利于调动员工工作积极性以及使得被聘请者迅速展开工作的方法是内部提拔。
2、社会保障通常涵盖社会救济、社会保险和社会福利三大层面,以下各项中,不属于这三大层面具体举措的是()。
A.现金保障
B.事务保障
C.服务保障
D.实物保障
【答案】:B
【解析】社会保障包含社会救济、社会保险和社会福利三大层次。现金保障是常见的社会保障举措,如发放低保金、养老金等,以货币形式给予保障对象经济支持。实物保障也是社会保障的方式之一,例如发放救灾物资、慈善捐赠的生活用品等。服务保障同样在社会保障中广泛存在,像医疗服务、养老服务等,为保障对象提供所需的服务。而事务保障并非社会保障这三大层次的具体举措。所以答案选事务保障。
3、要科学把握乡村的差异性与发展走势分化特征,做好(),注重规划引领、因势利导,实施分类施策、突出重点,展现地方特色、丰富乡村风貌。既要尽力而为,又要量力而行,避免层层加码、一刀切以及形式主义和形象工程,持之以恒、扎实推进乡村建设。
A.规划设计
B.顶层设计
C.发展设计
D.基层设计
【答案】:B
【解析】该题旨在考查对乡村发展规划相关理念与措施的准确理解。乡村发展需综合考量各方面因素,制定科学、全面的发展策略。要科学把握乡村差异性与发展走势分化特征,就需要从宏观层面对乡村发展进行全面、系统的规划与布局,以确保各项工作有序推进、精准发力。顶层设计强调从整体和全局出发,对事物进行统筹规划和战略安排,能够充分考虑到乡村发展的各个方面和各个环节,符合乡村发展的实际需求。规划设计侧重于具体的规划方案制定,重点在于对空间布局、功能分区等方面的设计,相对局限于某一个领域或层面,不能全面涵盖乡村发展的整体战略和宏观思路。发展设计这一表述不够规范严谨,缺乏明确的指向性和针对性,不能准确体现对乡村发展进行全面统筹和战略规划的要求。基层设计主要关注基层具体事务和操作层面,难以从宏观角度对乡村整体发展进行把握和规划,无法有效应对乡村发展中的差异性和分化特征。因此,应做好顶层设计,选择能体现全面统筹、战略布局的选项。
4、坚信自己和自己的力量是件大好事,尤其是建立在牢固的知识和经验基础上的自信,但如果没有这一点,它就有变为高傲自大和无根据地过分自恃的危险。这段话强调的是()
A.人一定要有自信
B.盲目自信是非常危险的
C.没有知识和经验容易使人盲目自信
D.知识和经验对于增强人的自信心是非常重要的
【答案】:B
【解析】根据前后语境,这段话强调“这一点”所指的是“建立在牢固的知识和经验基础上的自信”。如果没有“这一点”,自信就有可能变成高傲自大和过分自恃,也就是说盲目自信是非常危险的。考点:言语理解
5、某建筑公司的管理者,常在政府宣布与该公司签订重大工程项目合同之前就已开始招录人员,这是一种()。
A.指挥命令行为
B.现场控制行为
C.前馈控制行为
D.反馈控制行为
【答案】:C
【解析】本题可根据不同控制行为的定义,结合题干中建筑公司管理者的行为进行分析判断。指挥命令行为是指管理者对组织成员下达指令,以指导和协调他们的工作,使其朝着组织目标前进的行为,强调的是对下属的直接指令,而题干中描述的是招录人员的提前准备行为,并非指挥命令行为。现场控制是指在活动进行的过程中,管理者亲临现场,对正在进行的活动进行监督、指导和纠正偏差的控制方式,这种控制是在活动开展时实时进行的。而题干中管理者是在政府宣布签订合同之前就开始招录人员,并非在活动进行过程中,所以不属于现场控制行为。前馈控制也称预先控制或事前控制,是在活动开始之前,通过观察情况、收集信息、预测趋势,正确预计未来可能出现的问题,提前采取措施,将可能发生的偏差消除在萌芽状态的控制方法。题干中建筑公司管理者在政府宣布签订重大工程项目合
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