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2024年河南黄河水利职业技术学院招聘博士研究生65人方案笔试备考题库
第一部分单选题(50题)
1、行政领导者与被领导者以及群众相互沟通、共同参与决策的领导方式是()。
A.放任式
B.专断式
C.民主式
D.保守式
【答案】:C
【解析】本题主要考查不同领导方式的特点。放任式领导方式是指行政领导将很大部分的行政决策权力下放给下级行政机构或行政人员,让其充分享有行政管理权限的一种行政领导方式。这种领导方式下,领导对决策过程参与度低,并非与被领导者及群众互相沟通、共同参与决策。专断式领导方式,领导者把决策权集于一人手中,以权力推行工作,下级没有参与决策的机会,是由领导独自作出决策。这种方式与题目中互相沟通、共同参与决策不符。民主式领导方式是指行政领导和被领导者以及群众互相沟通,共同参与决策的领导方式。在这种领导方式下,领导与被领导者及群众之间能进行充分的交流和互动,共同参与到决策的过程中,符合题意。保守式领导方式通常强调遵循传统、维持现状,缺乏创新和变革的动力,并没有体现出行政领导者和被领导者以及群众互相沟通、共同参与决策这一特点。所以,答案是民主式。
2、如果商品X和商品Y互为替代品,那么X的价格下降,将会造成()。
A.X的需求曲线向左移动
B.X的需求曲线向右移动
C.Y的需求曲线向左移动
D.Y的需求曲线向右移动
【答案】:C
【解析】在经济学中,需求曲线表示在不同价格水平下消费者愿意并且能够购买的商品数量。当两种商品互为替代品时,意味着它们能够满足消费者相似的需求。若一种商品价格变动,首先会引起自身需求量的变动,这体现为沿着需求曲线的移动;而对其替代品的影响则表现为需求曲线的平移。当商品X的价格下降时,根据需求定理,在其他条件不变的情况下,消费者会增加对商品X的购买量,这是在商品X自身需求曲线上,随着价格下降,需求量增加的移动,并非需求曲线本身的左右移动。对于其替代品商品Y,由于商品X价格下降,消费者会更倾向于购买价格更低的商品X,从而减少对商品Y的需求。在商品Y的价格不变的情况下,消费者对商品Y的需求数量减少,这会使得商品Y的需求曲线向左移动。
3、哪种类型的领导者能够组织员工参与决策和管理,进而增强员工的主人翁感()。
A.命令型领导
B.说服型领导
C.参与型领导
D.授权型领导
【答案】:C
【解析】组织员工参与决策和管理,增强员工主人翁感是参与型领导的特点。命令型领导通常是直接发布命令让员工执行,不会让员工参与决策。说服型领导侧重于通过说服的方式让员工接受自己的观点,但不一定强调员工参与决策和管理。授权型领导是将权力下放给员工,但没有突出组织员工参与决策和管理这个行为对增强员工主人翁感的作用。所以能够组织员工参与决策和管理,从而增强员工主人翁感的领导者属于参与型领导。
4、决定商品价值量的是()
A.个别企业的生产效率
B.复杂劳动是多倍的简单劳动
C.社会必要劳动时间
D.具体劳动时间
【答案】:C
【解析】这道题主要考查商品价值量的决定因素。商品价值量是指商品价值的大小。个别企业的生产效率即个别劳动生产率,个别劳动生产率的变化只会影响个别生产者在一定时间内生产的商品数量和个别劳动时间,而不会直接决定商品的价值量,所以该因素不能决定商品价值量。复杂劳动是多倍的简单劳动,这主要阐述的是复杂劳动与简单劳动在量上的换算关系,并非决定商品价值量的关键因素。复杂劳动在相同时间内创造的价值会比简单劳动多,但它不是决定商品价值量的根本。社会必要劳动时间是在现有的社会正常的生产条件下,在社会平均的劳动熟练程度和劳动强度下制造某种使用价值所需要的劳动时间。商品的价值量由生产该商品的社会必要劳动时间决定,生产商品所耗费的社会必要劳动时间越多,商品的价值量就越大;反之,价值量就越小。所以社会必要劳动时间是决定商品价值量的因素。具体劳动时间指生产特定使用价值的各种具体形式的劳动所耗费的时间,具体劳动创造商品的使用价值,而价值量是由抽象劳动决定的,所以具体劳动时间不能决定商品价值量。综上,决定商品价值量的是社会必要劳动时间。
5、管理学中的木桶原理要求在管理工作中着重关注()。
A.灵活性
B.原则性
C.程序性
D.整体性
【答案】:D
【解析】管理学中的木桶原理是指一个由多块木板构成的木桶,其盛水量多少并不取决于桶壁上最高的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。这一原理强调了在管理工作中,任何一个薄弱环节都可能影响整体的绩效和效果。灵活性主要侧重于随机应变、根据不同情况做出调整,但木桶原理并非强调随机应变能力。原则性通常指遵循既定的规则和准则,与木桶原理所表达的关注整体中薄弱环节的概念不一致。程序性侧重于按照一定的流程和步
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