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校长管理学校就是这三件事：管好人、做对事、常改善

校长的办公桌前总堆着看似永远处理不完的文件，教学计划的微调、师生矛盾的调解、后勤保障的疏漏……这些纷繁复杂的事务像散落的珠子，而真正的管理智慧，恰是能将它们串成项链的那根线。

01管好人

松下幸之助曾言：“造物先育人”。办学质量的提升，首要在于打造一支高素质、有凝聚力的教育团队。管好人，就是通过科学的管理方式，激发团队成员的潜能，实现个体价值与集体目标的统一。

1.严于律己，树立标杆

校长若想管好他人，必先管好自己。

其一，以身作则。校长既是学校的领导，又是学校师生的师长。要求别人做到，首先自己应先做好，孔子说：“其身正，不令而行，其身不正，虽