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区域商业连锁管理体系优化研究

目录

文档概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1商业_environmentcontext下的连锁经营挑战．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.2区域管理体系对连锁品牌发展的关键作用．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.1.3本研究的重要性与价值分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2国内外研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.1链条管理模式优化相关研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.2区域运营效能提升理论研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.2.3现有研究的特点及不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

1.3.1核心研究目标界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

1.3.2主要研究内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

1.4.1采取的主要研究方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

1.4.2具体的研究步骤与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

1.5论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

区域商业连锁管理体系相关理论分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.1商业连锁经营基本概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.1.1连锁组织模式辨析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.1.2区域管理在连锁体系中的定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

2.2体系优化相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.2.1管理学理论与组织变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.2.2战略管理理论在区域运营中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

2.2.3供应链与价值链管理思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

2.3区域管理体系优化评价指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

2.3.1绩效度量标准选取原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

2.3.2关键绩效指标设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

区域商业连锁管理现状剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

3.1行业发展态势与特征概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

3.1.1当前市场格局与竞争格局．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

3.1.2区域化运营的主要模式探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

3.2典型区域管理体存在问题的识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

3.2.1跨区域协同效率障碍分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

3.2.2资源配置与利用不平衡现象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

3.2.3绩效考核与激励机制缺陷．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71

3.3案例企业选择与分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

3.3.1案例选取代表性说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

3.3.2数据收集与处理方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75

区域商业连锁管理体系优化策略构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80

4.1优化路径设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．