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2021cma考试题及答案

单项选择题(每题2分,共10题)

1.管理会计主要服务于

A.企业外部投资者

B.企业内部管理

C.政府监管部门

D.社会公众

2.变动成本法下,产品成本不包括

A.直接材料

B.直接人工

C.变动制造费用

D.固定制造费用

3.下列属于短期经营决策方法的是

A.净现值法

B.内部收益率法

C.差量分析法

D.获利指数法

4.预算的起点是

A.生产预算

B.销售预算

C.直接材料预算

D.直接人工预算

5.成本中心考核的指标主要是

A.可控成本

B.不可控成本

C.总成本

D.利润

6.下列不属于平衡计分卡维度的是

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.战略维度

7.变动成本与固定成本的区别在于

A.成本总额是否随业务量变动

B.单位成本是否随业务量变动

C.成本性态是否稳定

D.成本是否可以控制

8.完全成本法下,期末存货成本包括

A.直接材料、直接人工

B.直接材料、直接人工、变动制造费用

C.直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用

D.直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用、变动销售费用

9.下列属于定量预测方法的是

A.德尔菲法

B.专家小组法

C.回归分析法

D.经验判断法

10.利润中心考核的指标主要是

A.可控利润

B.不可控利润

C.边际贡献

D.息税前利润

答案:1.B2.D3.C4.B5.A6.D7.A8.C9.C10.A

多项选择题(每题2分,共10题)

1.管理会计的职能包括

A.预测

B.决策

C.规划

D.控制

2.成本按性态可分为

A.固定成本

B.变动成本

C.混合成本

D.沉没成本

3.短期经营决策的方法有

A.差量分析法

B.边际贡献分析法

C.本量利分析法

D.净现值法

4.预算的作用有

A.明确目标

B.协调工作

C.控制业务

D.评价绩效

5.成本中心的类型有

A.标准成本中心

B.费用中心

C.利润中心

D.投资中心

6.平衡计分卡的优点有

A.兼顾多维度

B.战略导向性强

C.促进沟通与协调D.激励作用明显

7.变动成本的特点有

A.成本总额随业务量变动

B.单位成本随业务量变动

C.成本性态较为稳定

D.成本与业务量成正比例变动

8.完全成本法的优点有

A.符合传统成本概念

B.便于编制对外报表

C.有利于成本控制

D.有利于短期决策

9.预测的方法有

A.定性预测方法

B.定量预测方法

C.趋势预测方法

D.因果预测方法

10.利润中心的类型有

A.自然利润中心

B.人为利润中心

C.成本中心

D.投资中心

答案:1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABCD5.AB6.ABCD7.AD8.AB9.AB10.AB

判断题(每题2分,共10题)

1.管理会计只为企业内部管理服务。()

2.变动成本法下,固定制造费用计入当期损益。()

3.差量分析法是比较两个方案差量收入与差量成本来决策。()

4.销售预算是全面预算的起点。()

5.成本中心只对成本负责,不对收入和利润负责。()

6.平衡计分卡四个维度是相互独立的。()

7.变动成本总额与业务量成反比例变动。()

8.完全成本法下,期末存货成本不包括固定制造费用。()

9.定性预测方法主要靠主观判断。()

10.利润中心既要对成本负责,也要对收入和利润负责。()

答案:1.√2.√3.√4.√5.√6.×7.×8.×9.√10.√

简答题(总4题,每题5分)

1.简述管理会计与财务会计的区别。

管理会计侧重内部管理,面向未来,方法灵活多样;财务会计侧重对外报告,遵循准则,方法相对固定。

2.变动成本法有哪些优点?

能揭示利润与业务量关系,便于短期决策,简化成本核算,利于成本控制等。

3.简述预算编制的程序。

包括下达目标、编制上报、审查平衡、审议批准、下达执行等。

4.成本中心考核的主要指标是什么?

主要考核可控成本。

讨论题(总4题,每题5分)

1.如何提高管理会计在企业中的应用效果?

加强培训,提高人员素质;结合企业实际完善体系;强化与其他部门协作沟通等。

2.变动成本法与完全成本法对利润计算有何影响?

业务量变动时,两种方法下利润计算结果可能不同,变动成本法下利润受销量影响更直接。

3.怎样做好预算的执行与控制?建立监控机制,及时反馈调整;明确责任,严格考核;根据实际灵活调整预算等。

4.成本中心如何有效控制成本?

制定标准

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