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贵州2025自考[工程造价]管理学原理高频题(考点)

一、单选题（共10题，每题1分）

1.管理学中，将组织目标分解为具体任务和责任的过程称为（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.在目标管理（MBO）中，制定具体目标并明确责任的过程属于（）。

A.目标设定

B.目标实施

C.目标评估

D.目标调整

3.资源稀缺性是管理学研究的核心问题之一，其直接导致的管理难题是（）。

A.组织结构设计

B.决策制定

C.激励机制

D.信息管理

4.在马斯洛需求层次理论中，员工追求晋升、认可的需求属于（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

5.管理者通过沟通、协调和指导下属工作的行为属于（）。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

6.将组织划分为若干部门，并明确各部门职责和权限的结构是（）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

7.在决策过程中，通过分析各种方案的优劣并选择最佳方案的方法称为（）。

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.群体决策

8.管理者通过设定标准、衡量绩效并纠正偏差的过程属于（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

9.在激励理论中，赫茨伯格的双因素理论认为，影响员工工作满意度的因素包括（）。

A.生理需求和安全需求

B.工作本身和外部因素

C.物质奖励和精神奖励

D.领导风格和团队氛围

10.在管理实践中，强调“统一指挥”原则的是（）。

A.法约尔

B.泰勒

C.马斯洛

D.德鲁克

二、多选题（共10题，每题2分）

1.管理的四大基本职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.在马斯洛需求层次理论中，属于高级需求的有（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

3.组织设计的常见类型包括（）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

E.网络制

4.在决策过程中，影响决策质量的因素包括（）。

A.决策者的价值观

B.决策信息的质量

C.决策环境的变化

D.决策时间限制

E.决策群体结构

5.领导者的主要角色包括（）。

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.管理角色

E.领导角色

6.在激励理论中，属于外部激励的有（）。

A.物质奖励

B.职位晋升

C.股票期权

D.工作本身

E.团队认可

7.控制过程的步骤包括（）。

A.设定标准

B.衡量绩效

C.分析偏差

D.纠正偏差

E.制定计划

8.在组织变革中，常见的阻力来源包括（）。

A.员工习惯

B.利益冲突

C.文化差异

D.信息不对称

E.领导不力

9.在目标管理（MBO）中，目标设定的原则包括（）。

A.目标明确性

B.目标可衡量性

C.目标可实现性

D.目标时限性

E.目标一致性

10.在管理实践中，影响组织效率的因素包括（）。

A.组织结构

B.流程设计

C.技术水平

D.员工素质

E.外部环境

三、判断题（共10题，每题1分）

1.管理的本质是决策。（）

2.计划是管理的首要职能，也是其他职能的基础。（）

3.组织结构的设计应与组织战略相匹配。（）

4.领导者与管理者是同一概念。（）

5.激励只能通过物质奖励来实现。（）

6.控制的目的是为了发现偏差并纠正。（）

7.变革是组织发展的必然要求。（）

8.目标管理（MBO）强调员工的自上而下参与。（）

9.矩阵制组织结构适用于所有企业。（）

10.外部环境的变化对组织决策没有直接影响。（）

四、简答题（共5题，每题4分）

1.简述管理的四大基本职能及其相互关系。

2.简述马斯洛需求层次理论的主要内容及其对管理的启示。

3.简述组织设计的步骤及其关键要素。

4.简述领导者的主要角色及其对组织的影响。

5.简述控制过程的基本步骤及其作用。

五、论述题（共2题，每题10分）

1.结合贵州省工程造价行业的实际情况，论述目标管理（MBO）的应用价值及其实施要点。

2.结合贵州地区工程造价企业的管理实践，论述组织变革的阻力来源及其应对策略。

答案与解析

一、单选题

1.A

解析：管理的四大基本职能是计划、组织、领导、控制，其中计划是首要职能。

2.A

解析：目标管理（MBO）的核心是目标设定，即明确具体目标并分配责任。

3.B

解析：资源稀缺性导致的管理难题主要体现在决策如何优化资源配置。

4.D

解析：尊重需求属于马斯洛需求层次理论中的高级需求，包括