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2025工程管理考试真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.工程管理的核心任务是？

A.目标控制

B.质量控制

C.进度控制

D.成本控制

2.项目的全寿命周期不包括？

A.决策阶段

B.设计阶段

C.运营阶段

D.维护阶段

3.以下不属于工程项目管理特点的是？

A.一次性

B.整体性

C.重复性

D.独特性

4.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的？

A.全寿命周期

B.决策阶段

C.实施阶段

D.运营阶段

5.业主方项目管理的目标不包括？

A.投资目标

B.进度目标

C.质量目标

D.安全目标

6.设计方项目管理的目标不包括？

A.设计的成本目标

B.设计的进度目标

C.设计的质量目标

D.项目的投资目标

7.施工方项目管理的目标不包括？

A.施工的成本目标

B.施工的进度目标

C.施工的质量目标

D.项目的安全目标

8.供货方项目管理的目标不包括？

A.供货的成本目标

B.供货的进度目标

C.供货的质量目标

D.项目的投资目标

9.项目决策阶段管理工作的主要任务是？

A.确定项目的定义

B.确定项目的目标

C.确定项目的进度

D.确定项目的成本

10.项目实施阶段管理工作的主要任务是？

A.通过管理使项目的目标得以实现

B.确定项目的目标

C.确定项目的进度

D.确定项目的成本

答案：1.A2.D3.C4.C5.D6.D7.D8.D9.A１０.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理的类型有？

A.业主方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.供货方的项目管理

2.建设工程项目的全寿命周期包括？

A.决策阶段

B.实施阶段

C.使用阶段

D.运营阶段

3.业主方项目管理的任务包括？

A.安全管理

B.投资控制

C.进度控制

D.质量控制

4.设计方项目管理的任务包括？

A.与设计工作有关的安全管理

B.设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制

C.设计进度控制

D.设计质量控制

5.施工方项目管理的任务包括？

A.施工安全管理

B.施工成本控制

C.施工进度控制

D.施工质量控制

6.供货方项目管理的任务包括？

A.供货的安全管理

B.供货方的成本控制

C.供货的进度控制

D.供货的质量控制

7.工程项目管理的特点有？

A.一次性

B.独特性

C.目标明确性

D.约束性

8.工程项目管理的要素包括？

A.资源

B.时间

C.质量

D.成本

9.工程项目管理的职能包括？

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调

10.工程项目管理的发展趋势包括？

A.集成化

B.信息化

C.国际化

D.专业化

答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理就是对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制。（）

2.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者。（）

3.设计方是建设工程项目生产过程的总组织者。（）

4.施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。（）

5.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。（）

6.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义。（）

7.项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。（）

8.工程项目管理的目标是质量、进度、成本。（）

9.工程项目管理的对象是工程项目。（）

10.工程项目管理的主体是施工单位。（）

答案：1.√2.√3.×4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述工程项目管理的概念。

对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动，以实现项目目标。

2.业主方项目管理的任务有哪些？

安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调等。

3.施工方项目管理的目标是什么？

施工的成本目标、进度目标、质量目标。

4.简述项目全寿命周期的阶段。

决策阶段、实施阶段、使用阶段。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高工程项目管理的质量？

加强质量意识教育，严格质量标准，强化过程监控等。

2.工程项目进度控制的重要性体现在哪？

确保按时交付，合理安排资源，降低成本等。

3.施工方如何做好成本控制？

优化施工方案，控制材料消耗，合理