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2025年管理学专升本模拟习题(含参考答案)

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

【答案】A

【解析】系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。系统的要素之间、要素与系统之间、系统与环境之间存在着相互联系、相互作用。决策时要处理好这些关系，以实现整体最优。

2.下列属于战术决策的是（）

A.企业组织目标的制定

B.产品更新换代决策

C.生产过程的合理安排

D.企业发展战略的确定

【答案】C

【解析】战术决策是指为了实现战略决策、解决某一具体问题而作出的决策，是战略决策的延续和具体化，具有局部性、短期性的特点。生产过程的合理安排属于战术决策。企业组织目标的制定和企业发展战略的确定属于战略决策，产品更新换代决策介于战略决策和战术决策之间，但更偏向战略层面。

3.某企业试图改变其经营方向和经营目标，需要企业高层领导作出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

【答案】A

【解析】战略决策是指关系到组织生存与发展的全局性、长远性问题的决策。改变企业经营方向和经营目标属于战略层面的决策，会对企业的长期发展产生重大影响。

4.决策树法属于（）

A.集体决策法

B.确定型决策方法

C.风险型决策方法

D.不确定型决策方法

【答案】C

【解析】决策树法是一种常用的风险型决策方法。它利用树形图来分析和选择决策方案，通过计算各方案在不同自然状态下的期望值，比较期望值大小来选择最优方案。在决策树中，每个分支代表一个可能的自然状态及其发生的概率。

5.计划工作的起点是（）

A.确定目标

B.估量机会

C.确定可供选择的方案

D.确定前提条件

【答案】B

【解析】计划工作的程序包括估量机会、确定目标、确定前提条件、确定可供选择的方案、评价各种方案、选择方案、制定派生计划、用预算形式使计划数字化。估量机会是计划工作的起点，在估量机会的基础上，确定目标。

6.下列关于计划的作用说法错误的是（）

A.计划是管理者指挥的依据

B.计划是降低风险的手段

C.计划是提高效率的方法

D.计划是控制的目的

【答案】D

【解析】计划的作用包括：计划是管理者指挥的依据，管理者根据计划进行组织、领导和控制等活动；计划是降低风险的手段，通过对未来的预测和规划，提前应对可能出现的风险；计划是提高效率的方法，合理的计划可以使各项工作有序进行，避免资源的浪费。而控制的目的是保证组织目标的实现，计划是控制的标准和依据，并非控制的目的。

7.下列属于按职能空间来分类的计划是（）

A.长期计划

B.具体计划

C.业务计划

D.战略性计划

【答案】C

【解析】按职能空间分类，计划可分为业务计划、财务计划和人事计划。长期计划是按时间长短分类；具体计划是按计划的明确性分类；战略性计划是按计划的层次分类。

8.目标管理的概念是由美国管理学家（）提出的。

A.彼得·德鲁克

B.亨利·法约尔

C.泰罗

D.梅奥

【答案】A

【解析】1954年，美国管理学家彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中提出了目标管理的概念。他认为，企业的目的和任务必须转化为目标，企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导，并以此来保证企业总目标的实现。

9.某企业在推行目标管理中，提出了如下目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该目标存在的问题是（）

A.目标缺乏鼓动性

B.目标无法考核

C.目标设定太高

D.目标表述不够清楚

【答案】B

【解析】目标管理要求目标具有可考核性，即目标要能够用数量或质量指标来衡量。“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游”这样的目标表述比较模糊，没有明确的量化指标，无法准确地对目标的完成情况进行考核。

10.下列关于组织的说法错误的是（）

A.组织是人们为了实现共同目标而采用的一种手段

B.组织是由两个或两个以上的人组成的

C.组织是一个封闭的系统

D.组织具有明确的目标

【答案】C

【解析】组织是人们为了实现共同目标而采用的一种手段，它是由两个或两个以上的人组成的，具有明确的目标。同时，组织是一个开放的系统，它与外部环境不断地进行物质、能量和信息的交换，以适应环境的变化。

11.下列属于组织的无形要素的是（）

A.人员

B.资金

C.信息

D.组织文化

【答案】D

【解析】组