改变：2025雷军年度演讲全文-2025-09-新势力.docxVIP

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2025#雷军年度演讲#9月25日19:00

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2025#雷军年度演讲#

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大家晚上好!欢迎大家，今天是我的第6次年度演讲。去年3月，我们发布了小米汽车，小米成为首家横跨手机、汽车、家电三大领域的科技公司。今年5月，我们推出了玄戒01芯片，小米成为中国大陆首家发布3nm制程旗舰芯片的公司。

2024年3月小米汽车发布

首家横跨手机、汽车、家电的科技公司2025年5月

首家横跨手机、汽车、家电的科技公司

2025年5月小米玄戒01芯片发布

中国大陆首家发布3nm制程旗舰芯片

在小米创办十五周年之际，小米在汽车和芯片领域连续两次重大突破，让很多人刮目相看，感觉小米好像一夜之间换了一家公司。

其实，这些改变，都来自五年前那次触及灵魂深处的大反思。

大反思

1.1痛苦与焦虑

五年前，2020年，小米迎来了自己的十周年。那时的我们，上市已经两年，年营收也突破2000亿，成功跻身“世界500强”。在很多人眼中，小米已经非常成功了。但我内心，却充满着难以言说的焦虑。

我们所处的行业，苹果、三星、华为如同几座无法逾越的大山，几乎看不到赶超的希望。是躺平认命，还是继续打拼?

创业十年，团队中很多人都累了，想停下来歇一歇。这点我完全理解，其实我自己也很累。可下一个十年，竞争只会更激烈，还有多少人愿意继续与我并肩作战呢?

更让人疲惫的是，网上充斥着各种质疑、批评，甚至是攻击。不少人对小米有偏见，固执地认为，“小米就是一家组装厂”,“小米没啥技术，就是东西便宜”,“小米只会营销，肯定走不远”等等。那段时间，我陷入了严重的内耗。

挣扎许久后，我下决心直面所有问题，找到破局之路，逆天改命。

起初，我并不知道如何解决这些问题。但幸运的是，我小时候学过围棋，学会了一种非常有效的办法，那就是：复盘。

复盘就是回答三个关键问题：“做对了什么?做错了什么?重来一遍，该怎么做?”这三个问题搞明白了，未来的路该怎么走，方向就清楚了。

复盘就是回答三个问题

复盘就是回答三个问题：

做对了什么?

做错了什么?

重来一遍，该怎么做?

2025#雷军年度演讲#

于是，我们开始了漫长而深入的复盘。每次复盘会，我们找七八个人放开聊，常常一聊就是四五个小时。这样的会开了四五十次，持续了半年时间。

1.2小米往哪里去?

小米创办的初心就是用互联网技术和方法做制造。经过这半年的复盘，我们坚定了下个阶段的发展道路：持续投入底层核心技术，从互联网公司走向“硬核科技公司”。并计划在未来5年里，在核心技术的研发上，投入1000亿元。

要知道，2019年我们全年研发投入仅75亿，“五年千亿”,对我们来说是一个巨大的数字。

从这一刻起，小米的基因开始重塑，“技术为本”成为我们永不更改的铁律，“重新创业”的热情被完全点燃了。

1.3重塑团队

随后五年，我们用创业的决心引进了大量人才，并重塑了核心管理团队。这个巨大改变，从我们高管团队的名单中就可以看出：

小米高管团队

如加人，

如

首先，联合创始人中还有两位，林斌和刘德，与我继续打拼。

我们积极引进外部顶尖人才，包括卢伟冰、曾学忠、王晓雁、林世伟、刘伟等一批高管。他们当中，有的直接空降高管，有的作为中层引进，一步一步成长为高管。这些引进的高管为小米的发展做出了重大贡献。

同时，我们高度重视内部培养，提拔了朱丹、屈恒、许斐、张剑慧等一批年轻高管。他们都是小米最早期员工，历经十多年磨砺，逐步成长为新一代领军人物，进入了核心管理层。

比如，工号54的朱丹，是小米最早期的工程师之一。如今的芯片业务就是由他负责组建的，玄戒01也是他带队攻克获得了成功。

朱丹

朱丹

小米54号员工集团副总裁

芯片业务负责人

02

芯片之旅

说到玄戒01,很多朋友感到非常意外：小米怎么“突然”做出了这么厉害的芯片?芯片发布前，我们从未对外透露过，在内部也鲜有人知。接下来，我们说说芯片业务的来龙去脉。

2.1松果电子

小米一直有一个“芯片梦”。

十一年前，2014年9月，刚刚创业四年多的小米，全资成立了松果电子，毅然开始自研手机芯片。

经过三年努力，2017年，“小米澎湃S1”正式发布，搭载在一款中端机上，当年就卖了60万台。这个开局看上去非常不错，但我心里清楚，松果之路其实走不下去了。

2018年，我们做了一个艰难的决定：停掉了手机SoC芯片的研发，队伍缩编，继续做一些小芯片，算是保留了一点火种。

五年前那次复盘，聊到芯片话题，大家都心有余悸。要解开心结，就必须搞清楚松果到底输在哪里。我们花了很长时间研讨。

首先，切入点选错了。一个反直觉的关键结论：自研手机S