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数智化技术推动企业内部控制体系变革
引言
数智化技术推动了企业内部组织架构的扁平化和灵活化。通过信息流的透明化与实时化，管理层能够快速获取决策依据，从而减少层级之间的沟通成本。智能化系统的引入还使得职责分配更加清晰，各个部门与员工的工作任务能够根据实际需要进行动态调整，实现资源的最优配置与灵活调度。这种灵活的组织结构使得企业在复杂多变的环境中能够保持高效的运营与敏捷的应对能力。
企业风险的来源广泛，可能来自内部，如财务数据、生产数据、员工行为等，也可能来自外部，如行业趋势、经济变化、社会事件等。数据驱动的风险识别需要整合各类数据，形成一个完整的
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