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设施设备维护管理方案

一、引言

设施设备的正常运行对于企业的生产、运营以及服务质量起着至关重要的作用。有效的设施设备维护管理不仅能够延长设备的使用寿命，降低设备故障发生率，还能提高企业的生产效率，减少因设备问题带来的损失。因此，制定一套科学、合理、全面的设施设备维护管理方案具有重要的现实意义。

二、设施设备维护管理目标

1.确保设备正常运行：通过定期维护、巡检和及时维修，使设施设备始终处于良好的运行状态，保证企业生产、运营的连续性和稳定性。

2.延长设备使用寿命：采用科学的维护方法和技术，减少设备的磨损和损坏，延长设备的使用寿命，降低设备更新成本。

3.提高设备可靠性：降低设备故障发生率，提高设备的可靠性和安全性，减少因设备故障导致的生产事故和人员伤亡。

4.降低维护成本：合理安排维护计划，优化维护资源配置，降低维护成本，提高企业的经济效益。

三、设施设备分类与管理责任划分

1.设施设备分类

-生产设备：直接用于企业生产过程的设备，如机床、生产线、自动化设备等。

-办公设备：用于企业办公的设备，如电脑、打印机、复印机、传真机等。

-动力设备：为企业提供动力的设备，如发电机、变压器、空调机组、水泵等。

-运输设备：用于企业货物运输的设备，如叉车、货车、起重机等。

-其他设备：除上述设备以外的其他设备，如消防设备、监控设备、电梯等。

2.管理责任划分

-设备使用部门：负责设备的日常使用、清洁、保养和简单故障的处理，及时反馈设备运行情况。

-设备维护部门：负责制定设备维护计划，组织实施设备维护、维修和保养工作，对设备故障进行诊断和处理，建立设备维护档案。

-设备管理部门：负责设备的采购、验收、调配、报废等管理工作，监督设备维护计划的执行情况，协调解决设备管理中的重大问题。

四、设施设备维护管理流程

1.设备采购与验收

-采购计划：根据企业的生产、运营需求，由设备管理部门会同使用部门制定设备采购计划，明确设备的规格、型号、数量、技术参数等要求。

-供应商选择：通过招标、询价等方式，选择信誉良好、产品质量可靠、价格合理的供应商。

-合同签订：与供应商签订设备采购合同，明确双方的权利和义务，包括设备的质量标准、交货期、售后服务等内容。

-设备验收：设备到货后，由设备管理部门会同使用部门、维护部门对设备进行验收，检查设备的外观、数量、规格、型号、技术参数等是否符合合同要求，进行设备的安装调试和试运行，确保设备正常运行。

2.设备日常维护

-日常检查：设备使用部门的操作人员在每班工作前、工作中、工作后对设备进行日常检查，检查设备的运行状况、润滑情况、紧固情况、安全装置等是否正常，及时发现设备的异常情况并进行处理。

-清洁保养：设备使用部门的操作人员按照设备的清洁保养要求，定期对设备进行清洁、擦拭、润滑、紧固等保养工作，保持设备的整洁和良好的运行状态。

-运行记录：设备使用部门的操作人员认真填写设备运行记录，记录设备的运行时间、运行参数、故障情况等信息，为设备的维护和管理提供依据。

3.设备定期维护

-维护计划制定：设备维护部门根据设备的使用说明书、运行状况和维护经验，制定设备定期维护计划，明确维护的内容、周期、责任人等。

-维护计划执行：设备维护部门按照维护计划组织实施设备定期维护工作，对设备进行全面的检查、调整、维修和保养，更换磨损的零部件，确保设备的性能和可靠性。

-维护记录：设备维护人员认真填写设备维护记录，记录维护的时间、内容、更换的零部件等信息，建立设备维护档案。

4.设备故障维修

-故障报告：设备使用部门的操作人员发现设备故障后，应立即停止设备运行，采取必要的安全措施，并及时向设备维护部门报告故障情况。

-故障诊断：设备维护部门接到故障报告后，应迅速组织技术人员对设备故障进行诊断，确定故障的原因和部位。

-维修方案制定：根据故障诊断结果，设备维护部门制定设备维修方案，明确维修的内容、方法、所需的零部件和工具等。

-维修实施：设备维护人员按照维修方案进行设备维修，更换损坏的零部件，修复故障部位，确保设备恢复正常运行。

-维修验收：设备维修完成后，由设备维护部门会同使用部门对设备进行维修验收，检查设备的运行状况、性能指标等是否符合要求，填写设备维修验收记录。

5.设备报废处理

-报废鉴定：设备管理部门会同使用部门、维护部门对达到报废年限、严重损坏无法修复或技术落后、经济效益差的设备进行报废鉴定，确定设备是否报废。

-报废申请：经报废鉴定确定报废的设备，由使用部