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我为群众办实事存在的问题及整改措施
一、存在的问题
(一)需求调研不深入
在开展“我为群众办实事”实践活动中,需求调研环节存在诸多不足。部分工作人员缺乏深入基层、深入群众的主动性,调研方式较为单一,多以座谈会、问卷调查为主,且座谈会参与人员往往具有局限性,多为社区干部、党员代表等,未能广泛涵盖不同年龄、不同职业、不同收入层次的群众,导致收集到的需求信息不够全面。
例如,在一些老旧小区改造项目的需求调研中,只关注了小区硬件设施如道路、绿化等方面的问题,而忽视了老年居民对无障碍设施、休闲活动场所的需求,以及年轻居民对网络覆盖、健身设施的期望。问卷调查也存在设计不科学的问题,问题设置过于笼统,缺乏针对性,难以获取群众的真实需求。此外,调研过程中缺乏与群众的有效互动,对于群众提出的模糊或复杂的需求,没有进一步深入了解和挖掘,使得调研结果浮于表面,无法为后续的办实事工作提供精准的方向。
(二)服务内容与实际需求脱节
由于前期需求调研不深入,导致服务内容与群众实际需求存在脱节现象。一些地方在确定办实事项目时,没有充分考虑当地的实际情况和群众的具体需求,盲目跟风开展一些看似热门但不实用的项目。
比如,在一些农村地区,不顾当地农业产业发展的实际情况和农民的种植习惯,大力推广不适合本地土壤和气候条件的农作物种植技术,结果不仅没有提高农民的收入,反而造成了资源的浪费。还有一些社区为了完成任务指标,建设了一些高端的文化活动中心,但由于缺乏配套的管理和运营,以及对群众文化需求的了解,活动中心门可罗雀,无法真正满足群众的文化娱乐需求。另外,部分办实事项目过于注重形式,追求表面的政绩,而忽视了实际效果,如一些扶贫项目只关注资金的投入和项目的启动,而对项目的后续跟踪和可持续发展缺乏有效的措施,导致扶贫效果不佳,群众的生活并没有得到实质性的改善。
(三)工作推进缺乏协同配合
“我为群众办实事”工作涉及多个部门和领域,需要各部门之间密切协同配合。然而,在实际工作中,部门之间存在职责不清、沟通不畅的问题,导致工作推进效率低下。
一方面,一些部门存在本位主义思想,只关注自身的利益和职责范围,对涉及多个部门的办实事项目缺乏主动担当的意识,遇到问题相互推诿扯皮。例如,在城市老旧小区改造过程中,涉及到规划、建设、城管、电力、通信等多个部门,由于各部门之间缺乏有效的沟通和协调机制,导致改造工作进展缓慢。电力部门在进行线路改造时,没有与其他部门提前沟通,导致道路反复开挖,给居民的生活带来了极大的不便。另一方面,信息共享不畅通也是影响协同配合的重要因素。各部门之间的数据和信息不能及时共享,导致工作重复开展,资源浪费。如在社会救助工作中,民政部门、社区和相关社会组织之间缺乏信息共享,可能会出现对同一困难群众重复救助或救助遗漏的情况。
(四)监督评估机制不完善
目前,“我为群众办实事”工作的监督评估机制还不够完善,存在监督力度不够、评估指标不科学等问题。
在监督方面,缺乏常态化的监督检查机制,对办实事项目的实施过程和效果缺乏有效的跟踪和监督。一些地方虽然成立了监督小组,但监督工作往往流于形式,只注重表面的检查,对项目的实际进展和存在的问题了解不深入。例如,在一些民生工程项目中,监督小组只是定期到现场查看工程进度,而对工程质量、资金使用情况等关键环节缺乏严格的监督,导致部分项目出现质量问题和资金挪用的现象。在评估方面,评估指标过于注重数量和形式,而忽视了质量和效果。如在评价为群众办实事的成效时,往往以完成的项目数量、投入的资金金额等作为主要指标,而对群众的满意度、实际受益情况等缺乏科学的评估方法。这使得一些部门为了追求政绩,只注重项目的数量和表面效果,而忽视了群众的实际需求和获得感。
(五)长效机制不健全
“我为群众办实事”工作需要建立长效机制,以确保工作的持续推进和取得长期效果。然而,目前一些地方在工作中缺乏长远规划,过于注重短期目标的实现,没有形成可持续的工作模式。
一方面,对已完成的办实事项目缺乏后续的跟踪和维护机制。例如,一些农村饮水工程在建成后,由于缺乏有效的管理和维护,导致管道老化、水质恶化等问题,影响了群众的正常用水。另一方面,没有建立起群众参与和反馈的长效机制。在办实事工作中,群众往往只是被动的接受者,缺乏参与决策和监督的渠道。群众的意见和建议不能及时反馈到相关部门,导致一些办实事项目不能根据群众的需求及时调整和改进。此外,在干部考核评价体系中,对为群众办实事工作的考核权重较低,没有充分体现出这项工作的重要性,导致部分干部对为群众办实事工作的积极性不高,缺乏责任感和使命感。
二、整改措施
(一)加强需求调研的深度和广度
1.丰富调研方式:除了传统的座谈会和问卷调查外,还应采用实地走访、个别访谈、线上征集等多种方式,广泛收集群众的意见和建议。实地走访
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