好想来培训考试试题及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

好想来培训考试试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪个不是项目管理的基本过程?

A.规划

B.启动

C.执行

D.运营

答案:D

2.在项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人分析矩阵

D.甘特图

答案:C

3.项目范围管理的关键输出是?

A.项目计划

B.项目章程

C.工作分解结构

D.项目预算

答案:C

4.以下哪个不是项目风险管理工具?

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.SWOT分析

D.甘特图

答案:D

5.项目质量管理的主要目标是?

A.完成项目

B.满足项目要求

C.控制项目成本

D.完成项目时间

答案:B

6.在项目沟通管理中,哪个工具用于确保信息传递的准确性?

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通审计

答案:B

7.项目采购管理的主要目的是?

A.完成项目

B.获取项目所需资源

C.控制项目成本

D.完成项目时间

答案:B

8.在项目团队管理中,哪个工具用于提高团队效率?

A.团队章程

B.团队建设活动

C.团队绩效评估

D.团队沟通计划

答案:B

9.项目监控的主要目的是?

A.完成项目

B.确保项目按计划进行

C.控制项目成本

D.完成项目时间

答案:B

10.项目收尾的主要输出是?

A.项目报告

B.项目验收

C.项目总结

D.项目评估

答案:C

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理的五大过程组包括?

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案:A,B,C,D,E

2.项目干系人包括?

A.项目经理

B.客户

C.供应商

D.团队成员

E.高层管理人员

答案:A,B,C,D,E

3.项目范围管理的主要工具包括?

A.工作分解结构

B.范围基准

C.范围确认

D.范围控制

E.需求收集

答案:A,B,C,D,E

4.项目风险管理的主要工具包括?

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险评估

D.风险应对计划

E.风险审计

答案:A,B,C,D,E

5.项目质量管理的主要工具包括?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

答案:A,B,C,D,E

6.项目沟通管理的主要工具包括?

A.沟通计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.沟通审计

E.沟通会议

答案:A,B,C,D,E

7.项目采购管理的主要工具包括?

A.采购管理计划

B.采购文件

C.供应商选择

D.合同管理

E.采购审计

答案:A,B,C,D,E

8.项目团队管理的主要工具包括?

A.团队章程

B.团队建设活动

C.团队绩效评估

D.团队沟通计划

E.团队冲突管理

答案:A,B,C,D,E

9.项目监控的主要工具包括?

A.监控计划

B.进度报告

C.成本报告

D.质量报告

E.风险报告

答案:A,B,C,D,E

10.项目收尾的主要工具包括?

A.项目报告

B.项目验收

C.项目总结

D.项目评估

E.经验教训总结

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理只关注项目的成本和时间。

答案:错误

2.项目干系人是指对项目有影响的人或组织。

答案:正确

3.项目范围管理的主要目的是确保项目范围不发生变化。

答案:错误

4.风险管理是项目管理的核心过程之一。

答案:正确

5.项目质量管理的主要目的是确保项目产品符合要求。

答案:正确

6.项目沟通管理的主要目的是确保信息在项目干系人之间有效传递。

答案:正确

7.项目采购管理的主要目的是获取项目所需资源。

答案:正确

8.项目团队管理的主要目的是提高团队效率。

答案:正确

9.项目监控的主要目的是确保项目按计划进行。

答案:正确

10.项目收尾的主要目的是总结项目经验和教训。

答案:正确

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目管理的五大过程组及其主要目的。

答案:项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要目的是定义项目并授权项目经理;规划过程组的主要目的是制定项目计划;执行过程组的主要目的是完成项目工作;监控过程组的主要目的是跟踪项目进展并采取纠正措施;收尾过程组的主要目的是正式结束项目或阶段。

2.简述项目范围管理的主要工具和方法。

答案:项目范围管理的主要工具和方法包括需求收集、工作分解结构、范围基准、范围确认和范围控制。需求收集用于识别项目需求;工作分解结构用于将项目范围分解为更小的可

文档评论(0)

185****6991 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档